煙草在線據(jù)北京市煙草專賣局網(wǎng)站報(bào)道　　結(jié)合上半年自營店銷售任務(wù)完成情況，近期，京煙零售啟動“一幫一”自營店互助工作，以此幫助任務(wù)進(jìn)度完成較差的自營店找到自身不足，提高經(jīng)營水平。

　　互助活動先期選擇上半年任務(wù)指標(biāo)落后的門店，對應(yīng)找出該門店鄰近區(qū)域內(nèi)的任務(wù)完成度高、經(jīng)營管理水平高、規(guī)范服務(wù)質(zhì)量高的“三高”門店，以一對一的形式對幫助對象給予精準(zhǔn)指導(dǎo)。京煙零售三點(diǎn)要求部署此項(xiàng)工作：

　　一是做好前期溝通工作。公司要做好前期溝通，組織“一幫一”相關(guān)門店召開專題座談會，探討工作開展中可能出現(xiàn)的問題，通過溝通掃清障礙，使互助雙方可以全心全意的完成任務(wù)；二是做好銷售互助工作。幫助店要能夠從商品銷售方面對被幫助店給予一定支持，通過客源分享、營銷技巧、商品陳列等一系列方式指導(dǎo)被幫助店提高銷量；三是做好管理互助工作?；ブp方通過“互換店”的方式來加深管理互助，雙方店長到對方店中學(xué)習(xí)交流，被幫助店長要學(xué)習(xí)對方規(guī)范化服務(wù)、經(jīng)營管理、員工管理等先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，幫助店長要查找對方門店管理中存在的不足，并提出改進(jìn)建議。