煙草在線韓城消息　　臨近年末，陜西韓城市局（分公司）面對目標任務的“最后一公里”，集中全體智慧、班子成員帶隊發動全員力量，咬緊牙關、實處發力，力求實現年度銷量目標。

　　一是激發客戶潛能，注重營銷爆發力。以激發轄區中小客戶潛力為重點，開展“面對面、心交心”客戶交流會，宣貫投放政策，教授銷售技巧，提振客戶經營信心，拉近客我關系，增進感情提銷量。

　　二是加大訂貨指導，注重輿論影響力。結合信息采集數據，合理安排好銷售計劃進度，進一步加強對卷煙品種、數量、結構的訂購時機和節奏，由各片區客戶經理做好零售終端的卷煙經營指導工作，動員廣大客戶配合年底工作，確保卷煙訂購成功率和合理庫存。

　　三是強化專銷協同，注重客戶監管力。打造專銷信息共享平臺，根據客戶分類，注重信息分析，采取錯時檢查、交叉檢查和市場暗訪等手段，鎖定涉煙窩點，實施精、準、狠地打擊。

　　四是優化激勵機制，注重團隊凝聚力。通過優化考評激勵機制，科學設置考核指標，以卷煙銷售、市場監管兩個核心指標為主，發揮績效考核的激勵作用，使員工和班子成員保持一致，各顯其能、各盡其職，促進企業整體發展，提高企業整體管理水平。