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當我們的商品有了“瑕疵”

2016年01月12日 來源:煙草在線 作者:劉衛(wèi)杰
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  煙草在線專稿  零售經(jīng)營中,每個店主都會經(jīng)營高質量的商品,這樣才能夠贏得顧客的好評,可是很多時候,商品的質量并不是我們能夠決定的。比如說,有的時候,供貨商的商品都是質量不太好的,如果不進,那么就很有可能會斷貨,可是如果進了,又擔心會影響自己的聲譽,這可怎么辦呢?有一次,供貨商的蔬菜質量并不是很好,可是沒辦法,只有他一家,所以我還是硬著頭皮進了一些。然而,對于這些商品,我們究竟該如何銷售呢?為了深入地探討這個問題,今天我們邀請了幾位零售嘉賓,下面一同聽聽他們的精彩發(fā)言吧。

  鐵力市動力區(qū)農園街李明超市 李老板

  商品的種類五花八門,而質量在保證大體都能夠過關的前提下,也存在著這樣或者那樣的問題。有的時候,商品的質量的確不是很好,所以我們就不能按照既定的價格銷售。那樣的話,顧客肯定會有意見。花同樣的錢,可是卻買了質量不高的商品,顧客肯定不會滿意。所以,我們就得根據(jù)商品的質量情況靈活地做出處理。我的具體做法就是,降價銷售。雖然有的顧客寧可不買或者去別人家也不會買,可是畢竟還是有人選擇的。有的顧客圖的就是這種便宜,商品的便宜可以暫時滿足質量不足的缺陷,從而讓顧客得到心理的平衡。有一次,我進購了一批質量不是很好的面粉,沒辦法很長一段時間都斷貨,如果再這樣下去,肯定會讓我丟掉很多顧客。鑒于這種情況,我就迫不得已地進購了一小部分,賣的時候,價格并不高。果然有顧客選購的,當然這并不是長久之計,只是暫時的緩兵之計,如果超市要想長期發(fā)展,那么就絕對不能讓這種做法長期延續(xù)下去。那樣的話,勢必會產生深遠的影響。所以,我在處理質量不高的商品時,主要采取的就是降價銷售的方法,這個方法很有效,能夠抓住顧客的心理,從而讓彼此都有一些讓步,進而讓超市的銷售能夠穩(wěn)定。

  主持人:李老板的做法確實能夠抓住顧客的心,通過此舉確實可以賣出一部分,但是如果質量真的有問題,那么就必須得及時解決,這只是一個暫時的做法,切不可長期這樣下去,否則就會受到影響。下面,我們聽聽王老板的發(fā)言。

  海倫市樂業(yè)鎮(zhèn)東明超市 王老板

  我的做法是寧缺毋濫,對于劣質商品,我是絕對否定的。我不會給劣質商品一點空間,因為我可以暫時的斷貨,可以暫時不賣,可是卻不能夠出售劣質商品。如果暫時的斷貨,顧客還能夠理解,可是如果出售劣質的商品,即使價格不貴,可是也是不道德的,更是不智慧的。因為,我們出售劣質商品簡直就等于鋌而走險,因為劣質商品會讓我們超市蒙受不好的名聲,這樣下去影響的不是顧客,而是我們自己。要知道自己的信譽和品牌是多年努力和付出的結果,得到顧客的好評,得到一個好的名聲并不容易,那要付出很大的代價。可是一旦毀掉這個名聲卻是很容易的事兒。而我們出售劣質商品,無異于毀滅自己的信譽。這是非常危險的,所以我的做法就是絕不進購劣質商品。有一段時間,供貨商里的蔬菜質量并不好,可是當時只有他一家出售這個商品,我沒有更多的選擇。于是,我干脆就沒有進購。我不想讓劣質商品影響自己的發(fā)展和未來。雖然暫時幾天沒有貨賣,可是我也沒有損失多少,沒幾天,其他的送貨商那里有了好質量的商品,于是我就去進購。可是,有的店主為了有貨賣就進購了劣質的商品,結果飽受顧客詬病,顧客買到后,抱怨聲不斷,而店主并沒有多掙多少錢,可是卻影響了顧客,這是一種非常不理智的行為與做法。

  主持人:王老板是一位很有原則的老板,你的做法看似有些極端,可是從長遠上看是非常爭取的,雖然你的斷貨會影響顧客,可是顧客能夠理解,不至于讓自己的名譽受損,這樣的做法很值得稱道與學習。接下來,讓我們聽聽魏小剛老板的發(fā)言。

  望奎縣十字路東君君超市 魏老板

  說實話,超市里難免會有瑕疵的商品,可能我們在搬運過程中或者進貨過程中以及長常見存放等原因,導致了我們的商品不新鮮,那么不新鮮也是一種瑕疵,面對這些商品,如果我們單純或者一味地扔掉或者下架顯然是不理智的做法,也是不科學的做法,因為這樣的情況實在是太多了,如果我們都下架,那我們恐怕不用干什么啦,整天都忙活這些下架的商品啦。然而,如果顧客買到了這樣的商品,那么肯定就會不高興,進而影響到對我們超市的關注度,因此我們必須得采取有效的措施對待。我的具體做法就是,在超市里設立了一個特價商品區(qū)。我將這些有瑕疵的商品都集中到了一個區(qū)域,并且寫上溫馨提示,此處商品有瑕疵,特價處理。我的這個做法受到了顧客的好評,因為實事求是,我沒有隱瞞,而是針對自己的商品出現(xiàn)的問題采取的措施,顧客喜歡的就可以購買,不喜歡的就可以不購買。每個顧客的想法不同,因此需求也就不盡相同。顧客看到了之后,對我說,這樣區(qū)別對待還是很好的,我們都能夠接受。經(jīng)過我的單獨處理,那些有瑕疵的商品很快就賣出去了,既沒有影響正常的商品,同時也沒有讓我受到損失,我覺得這是一個一舉兩得的做法。

  主持人:魏老板的做法比較實用,屬于一種這種的做法,既不被動,也不極端,能夠結合自己的實際靈活地處理,這樣的做法想必會受到更多店主的關注。其實,很多時候,我們就應該這樣。最后,讓我們聽聽齊老板的發(fā)言。

  尚志市東古拉超市 齊曉東

  開超市,商品難免會出現(xiàn)問題,不過有些商品出現(xiàn)了破損,我可以直接與送貨商聯(lián)系,進而讓這些商品得到處理。比如說,有一次我的一箱方便面破損了,有的大碗面被壓扁了,嚴重影響了銷售,鑒于這種情況,我就與送貨商聯(lián)系,很快就得到了解決。像這樣的時候,還有很多。所以,我們應該合理地保護自己的權力,只要商品不是我們弄破損的,那么就應該有保證的。另外如果自己的處理不當導致的問題,那么就應該靈活處理啦。比如說。有一次我進購的一箱子洗衣粉被泡了水,很明顯影響了銷售,于是我就主動與送貨商聯(lián)系,說出了實情,送貨商考慮到我的銷售量以及我的真誠,所以很快就給我換了一箱子好的,這讓我感激不盡。所以,我們應該與送貨商出好關系。另外,對于那些送貨商不能負責的小商品,我的具體做法是實行買一送一活動,這樣就可以借助某種暢銷的商品帶動滯銷的這種有瑕疵的商品,從事實現(xiàn)雙贏。例如,有一次我的一些兒童玩具由于長時間沒有銷售出去,于是出現(xiàn)了破損,面對這些商品。我就實行了買一送一的活動。孩子們在買零食的時候,我就適當?shù)刭浰汀_€有的時候,我才去買一送一,也就是畫一個玩具的錢可以得到兩個玩具,我的這個做法受到了孩子們的歡迎,他們紛紛購買,于是我的問題就解決了。

  主持人:齊老板真是多種方法齊抓并用啊,可以與送貨商聯(lián)系,也可以搞促銷,其實每一種商品都有自己的特征,我們應該區(qū)別對待。不過,對待這種有瑕疵的商品,我們就應該多一些思考與研究,從而讓自己免遭損失。今天,邀請了幾位嘉賓,大家各抒己見,從不同角度說出了自己的看法與間接,我覺得非常好。大家的做法都很有效,也很實用,想必對各位零售店主會有一定的幫助。今天的討論就到這里,期待下次相逢。

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