煙草在線專稿　　在我們的零售經營中，創新在什么時候，都是一種動力，如果我們能夠利用好，那么就一定能夠為超市的發展注入動力。所以，作為零售店主就應該思路清晰，讓自己時刻保持創新的姿態，這樣方可贏得更大的驚喜。

　　而創新有體現在方方面面。比如說陳列吧，雖然大家都知道陳列很重要，似乎這個話題有些老生常談?？墒?#xff0c;如何才能夠讓陳列具有創新意識呢？其實，這就是學問。在陳列香煙的時候，除了大家都進行了擺出各種造型和數字之外，我還利用一些小動物的飾品來進行裝飾，這樣就實現了創新。圣誕節期間，我將一個圣誕老人的飾品放在了香煙的前面，這一舉措立刻吸引了顧客的關注。那些顧客看到了之后，都覺得很奇特，于是就放慢了腳步。有的顧客，覺得有意思，于是仔細地看。這一看，就喜歡上了。于是，他們本來不打算買煙，可是卻由于這個小飾品的烘托，使得他們有了買的沖動。此外，我還將一些小兔子、小狗和小豬的飾品時不時地擺在香煙的前面，也都起到了意想不到的作用。

　　除了陳列方面的創新，我還注重對商品質量的打造。一個超市想要給顧客留下好印象，并且能夠拴住一批顧客，那么就必須得有特色商品。所以，我一直都在這方面進行突破與創新。雖然商品的質量沒有什么大的問題，可是這并不是我的目標。我的目標是讓自己的商品有特色，這樣方可吸引顧客。比如說，我們超市的干豆腐就是一絕，這是其他的超市都難以媲美的。正是有了這樣的一個特色，有很多顧客就是為了這個干豆腐才來我的超市的。因為我們的干豆腐比其他店鋪的都好。這樣一來，我們的干豆腐的銷量就非常大?？墒?#xff0c;與之相關的連帶銷售效果也非常好。因為顧客雖然是奔著一種商品來的，可是順便還會買一些其他的商品，這樣就實現了商品的連帶銷售。顧客一邊購物，一邊夸獎我們的商品好。于是，我就積極努力地尋找優秀的供貨商，讓自己超市的商品在質量上實現突破，進而成為一絕，從而吸引顧客。這樣的努力之后，我們超市的特色商品越來越多，顧客也就越來越多。

　　其實，創新還體現在超市的特色化購物模式上。我在超市里設置里很多個體驗區，有免費品嘗的，有免費試驗的，還有免費品吸的，這些區域的設置，讓顧客有一種到家的感覺。因為這些舉措都是想顧客所想，能夠從顧客的角度出發，從而給顧客帶來了感動與溫暖。一位顧客在試驗區說道：“我也不知道這種洗衣粉好不好使，所以就在這個試驗區試一試，果然效果不錯，所以我就買了兩袋。我覺得這個辦法非常好，不需要任何宣傳，讓我們自己實踐操作，好不好使一切都明了啦。”另一位顧客在品嘗區說道：“我嘗了一下這里的酒，還不錯。所以，我打算買一些回去！”這種創新的模式迎合了顧客的心理，顧客非常喜歡。于是，顧客也就越來越多，而我的收入也自然是水漲船高。

　　其實，創新體現在方方面面。我們絕對不能安于現狀，更不能固步自封。而應該積極地打造一些創新的內容，這樣才可以讓超市保持發展的動力，同時又為自己贏得更大的驚喜。