煙草在線南昌消息　　為加強(qiáng)客戶服務(wù)和掌握淡季社會(huì)庫存、零售價(jià)格和零售客戶盈利情況，江西南昌青山湖區(qū)分公司統(tǒng)籌安排，成立四個(gè)調(diào)研小組，每周三小組深入轄區(qū)市場開展淡季市場調(diào)研。通過對(duì)農(nóng)民工返鄉(xiāng)、外出時(shí)間及其消費(fèi)卷煙的價(jià)位、品牌變化及零售客戶規(guī)范經(jīng)營、省煙銷售、卷煙價(jià)格、庫存等情況進(jìn)行摸底調(diào)研，并現(xiàn)場解答客戶提出的問題，詳細(xì)記錄客戶對(duì)營銷策略、市場監(jiān)管等工作的建議和意見，為制定有針對(duì)性的終端服務(wù)舉措提供決策依 據(jù)。

　　下一步，分公司將認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)煙草會(huì)議精神，結(jié)合調(diào)研情況，抓好淡季工作措施。一是加強(qiáng)市場監(jiān)管工作，要求各稽查中隊(duì)加大巡查頻次和力度，針對(duì)節(jié)后“回流煙”問題進(jìn)行全面整治，確保淡季卷煙市場秩序穩(wěn)定。二是及時(shí)關(guān)注各品牌銷售走勢，及時(shí)采取措施對(duì)市場進(jìn)行適度調(diào)控，進(jìn)一步優(yōu)化營銷策略，防止出現(xiàn)市場銷售低迷的狀況。三是在重點(diǎn)品牌培育上，加強(qiáng)對(duì)客戶的經(jīng)營指導(dǎo)，引導(dǎo)客戶做好各價(jià)位重點(diǎn)品牌的訂貨及上柜，穩(wěn)定卷煙銷量，為確保全年卷煙銷售目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。