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順應“互聯網+”發展 提升“三個經營理念”

2016年03月29日 來源:煙草在線 作者:李慧
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  煙草在線專稿  俗話說,理念是先動的先導,是前進的導航儀,是發展指揮棒。理念正確,方向就明;理念偏向,路徑就歪。當下,隨著“互聯網+”時代的不斷發展升級,對我們傳統的零售業帶來了不小的沖擊波。如果在這種形勢下,我們的廣大零售業主不能及時轉變和提升思想理念,就有可能被時代的潮流所沖擊淹沒。所謂形勢逼人,問題逼人。我們必須立即行動起來,加強學習,改變觀念,提高認識,以快一人拍的前衛思想,以創新爭先的不懈追求,謀在新處,干在實處。那么,什么是“互聯網+”?作為我們零售戶來說,如何順應“互聯網+”要求,努力打好經營銷售的保衛戰,實現零售經營與時代發展的有效對接呢?下面讓我們聽一聽幾個思想觀念比較新潮,工作思維比較靈活的零售戶的看法。

  零售戶:孫彬 

  經營模式:日用百貨小店 

  經營心得:順應“互聯網+”就是要提升學習理念,找出一條適合自身實際的“互聯網+”發展之路。 

  通過學習,使我認識到 “互聯網+”就是 “互聯網+各個傳統行業”,但這并不是簡單的兩者相加,而是利用信息通信技術以及互聯網平臺,讓互聯網與傳統行業進行深度融合,創造新的發展生態。但是,我認為要想真正利用“互聯網+”推動我們零售事業的發展,不是簡單地利用互聯網實行網上售賣,而是要根據自己的實際情況,找出一條適合自己的“互聯網+”發展之路。記得淘寶網剛開始興起的時候,由于本身對互聯網知識一竅不通,在朋友的幫忙下,我也糊里糊涂地開了一家日用百貨網店。但是,由于本身對網絡知識的缺乏,加之消費者網上購買商品的初衷就是圖個價格便宜而且方便快捷。而日用百貨都是一些日常小商品,要想讓網上銷售的價格低于實體店,就必須批量銷售,實現薄利多銷。而我的經營基本上都是小本生意,沒有一定的經營規模和進貨價格優勢,所以網上銷售的價格不但不能低于實體店,而且有時要相對高于實體店,才能收回成本,進而開的第一家網店最終以失敗告終。 

  于是,我開始從網上學習一些網上銷售的知識,并注意對一些經營銷售業績較好的網店進行分析,我發現一些能真正利用和發揮互聯網的作用,開好網店的,都不是盲目簡單地將互聯網與自己的實體事業相加,他們都有自身的銷售特色。最關鍵的是,沒有雜而亂的銷售模式。要么,就是經營一個品類的商品;要么就是經營具有地方特色的商品;要么就是經營時尚商品。在經過一段時間的學習之后,我就揣摩著如何根據自身的實際情況,找出一條適合自身實際的 “互聯網+”發展之路。經過一番考察之后,我發現我們家所居住的地區的家居紡織品廠較多,心想,紡織品既是大宗家用生活必須品,而且容易保存和運輸,如果能開一個紡織品網店的話,既能做到拿貨方便,又能被多數消費者所接受。于是我就主動與一家紡織品廠聯系,提出了網店銷售代理商的想法,沒想到卻得到廠家的支持。通過詳細的洽談和協商,我與廠家訂立了銷售合同之后,第二家網店很快正式開張。在我的用心經營下,不到半年的時間網店銷售額就達到了近十萬元,此后,通過不斷的摸索,我慢慢積累了一些網上銷售的服務,顧客群越來越多,廠家也越來越信任我,與我簽訂了地區銷售總代理的協議,讓我實現了利用互聯網發展事業的夢想。 

  零售戶:李紅 

  經營模式:女性服裝店 

  經營心得:順應“互聯網+”就是要提升服務理念,走出一條符合顧客需求的“互聯網+”發展之路。 

  本人主要從事服裝經營多年,剛開始幾年經營業績還相對不錯。但是近幾年來,隨著網上服裝店的越來越多,我的實體服裝店和其他服裝店一樣受到了不小的沖擊。說實話,雖然網店對們有沖周,但是我對網店銷售模式一點都不看好,感覺網上銷售的服裝,又不好試穿,萬一消費者不合適,退來退去的十分麻煩,所以壓根兒沒想開網店。但是,隨著形勢所逼,從前年起,我也不得不開了一家網店,實行網上網上“兩條腿”走路。然而,正如我所預料的一樣,網店開張初期,有60%的消費者在購買了服裝以后,因為各種各樣不合適的理由要求退貨。雖然,對我們來說沒有太多的損失,但卻十分麻煩。如何減少顧客退貨,既省去顧客的麻煩,又省去我自己的麻煩,從而把網店開成功,成了我每天思考的問題。于是,我就對每個顧客退貨的原因進行逐一分析后發現,顧客之所以會退貨,要么是因為顏色不對;要么是尺寸不合身;要么是款式不適合。心想,如果我能把這些原因全部在顧客購買時排除,那么退貨率不就少了嗎?作為一個顧客來說,他們也不希望買到個不滿意的商品再退貨吧!在這個理念的指導下,我決定從服務的細節上抓起,為顧客提供更多更實詳細的細節性服務,讓他們能從不同的角度地多了解商品的各個特性,進而根據自己的需求再做購買決定。從此,每一件服裝上架時,我都要從服裝的尺寸、顏色、面料等各個方面盡量詳細注明商品的每一個細節特性。如果遇到有顧客購買時,只要有時間我都主動與其溝通聯系,問清他們對服裝的期望要求,然后,給他們提出的合理建議,建議他們不要盲目購買。在客戶購買以后,對客戶反應的問題做到認真跟蹤服務,只要不是人為損壞,如需退換,無條件為顧客提供退換服務。由于服務周到細致,我網店的生意越來越紅火,商品退換率也明顯降低。所以本人認為,隨著“互聯網+”時代的到來,網店經營模式已經占據了零售經營的半壁江山。而網店之間的競爭,除了價廉物美外,服務已經成為競爭的一個重要法碼,我們唯有不斷強化服務細節管理,積極順應顧客需求,才能贏得客戶的好評,從而走出一條符合顧客需求的發展之路。 

  零售戶:沈琴 

  經營模式:小商品經營 

  經營心得:順應“互聯網+”就是要提升精品理念,創出一條符合時代發展的“互聯網+”發展之路。 

  本人從事小商品經營已經多年。四年前在互聯網的影響下,本人也開了一家網店,主要從事一些價格低廉的小商品經營,一段時期生意相對紅火,每天光顧小店的顧客不下百個。但是,自從去年開始,銷售開始出現下滑現象,不但光顧小店的顧客數量有所減少,而且退貨現象也日漸增多,一度時期讓我陷入了困惑和茫然的狀態。后來,通過認真的分析,我發現,當今時代隨著人們生活水平的提升,人們在追求商品美觀、時尚、新潮的的同時,更加注重商品的質量和檔次。加之一些網店以次充好,使得一些網民對網上購物失去信心,認為網上購物都是一些質量不太好的普通商品。針對這種現象,我決定一改過去走“低價銷售”的路子為走“精品經營”之路。所有銷售的商品都從正規廠家進貨,銷售的檔次由中低檔商品提升到中高檔商品,并且向消費者作出鄭重承諾:“如果有假,假一罰十”。可謂是理念一變天地寬,自從經營之路改變之后,小店的經營又重獲新生,恢復了往日的紅火,每天光顧網店的數量明顯提升,為此,我還不得不聘請了1名客服人員。此外,由于所銷售的都是精品,不但顧客量明顯增多,而且退貨率明顯下降,顧客的評價也是好評如潮。通過自身的實踐和經歷,使我深刻地認識到,時代在發展,萬物都在不斷變化發展,做任何事情,都要不斷順應時代發展變化需求,如果一直一層不變,就有可能一條道走到黑。尤其是在 “互聯網+”不斷升級發展的時代,我們一定要緊跟形勢變化的要求,不斷加強學習,提升思想認識,轉變經營理念,創先經營模式,在時代的大潮中,逆流而上,步步為營。 

  結語

  “互聯網+”是今后各行各業發展的方向,無論我們從事什么行業,我們都要認真學習,加強思考,注重分析,慎重選擇,從而找出一條既適合自身實際、又符合顧客所需求而且能適應時代要求的科學發展之路。 

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