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煙草在線龍州消息 為切實發揮目標管理導向性作用，二季度，廣西龍州縣局（營銷部）立足“三個維度”，細化制定季度品牌上柜目標，力求建立健全縣域品牌培育體系，著力突出重點品牌“市場穩定器”作用。
一是向上對接。根據單位實際和區、市兩級要求，密切關注轄區品牌培育目標，把市局卷煙品牌布局的關鍵指標和轄區關鍵規格的增量目標作為“必選項”，分層級進行營銷執行管控。
二是向內延伸。圍繞“實效”，認真查找和明確影響現階段品牌上柜目標完成的問題細項，“分層分類”細化分解重點品牌上柜目標。一是將品牌上柜管理納入局（營銷部）質量目標管理體系，工商協同，同步分解，協調管控；二是通過明確責任對象，分線路將目標規格“三率”（鋪貨率、再購率、增長率）和提高終端服務質量的壓力傳導分解至單位部門和相關崗位個人。
三是向下拓展。以局（營銷部）品牌上柜總體目標任務為導向，指引專銷一體化制定分解目標，在細分市場、細分品牌和細分客戶的基礎上，對照真實需求定位、定區域投放，深挖城網的品牌銷量增長潛力，以需求預測為依據，積極滿足農村各價位段市場需求，擴大農網的品牌上柜寬度。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
