煙草在線上海消息　　1月16日，2012年上海市卷煙銷售工作會議暨網建現場會準備第一次推進會在召開。局、集團公司黨組書記、局長、董事長、總經理施超，副總經理董秀明出席會議并講話。全市商業有限公司總經理、業務副總經理、營銷部經理以及機關相關處室領導等參加了會議。

　　會上，貿易中心作題為《以辦好全國網建現場會為契機，展示新形象、提升新水平、推動新發展》的報告，全面回顧總結了2011年全市卷煙銷售和網絡建設工作，安排部署了2012年主要工作任務。會上，2011年現代營銷體系建設7個課題組作成果交流匯報；黃浦一公司等8家商業公司以“如何貫徹落實現代營銷體系建設要求、建設現場會分會場”為主題進行了匯報交流；職工培訓中心對2012年全市商業現代營銷體系培訓的工作方案做了系統介紹。

　　董秀明副總經理結合現場會準備工作推進的重點，提出了三點意見。一是深刻理解、牢牢把握國家局對網建現場會的總要求和總方向；二是全面實現七個課題求實效，抓緊探索五個專題求提升；三是領會精神、備足資源、掌握進度、保證效果，全力以赴籌備并開好一屆成功的網建現場會。

　　施超局長在會上充分肯定了2011年全市商業卷煙營銷工作。他指出，開好網建現場會的前提是要把握大局，認真學習、貫徹落實全國煙草工作會議精神；要在準備工作中認真分析各商業有限公司自身特點，結合集團“素質提升年”要求，創新驅動、轉型發展，分析現狀、找出問題，明確自身的發展方向。

　　結合2012年重點工作，施超局長強調，各分局、有限公司領導班子要抓好各項營銷網建工作，產生內動力，體現責任感；要把網建現場會作為各分局、有限公司2012年工作的抓手和主線，作為“創新驅動、轉型發展”和“素質提升年”的一個重要載體。他明確指出，2012年的網建現場會要實現三個目標任務：一是要“難忘”。要推進新模式、體現高水平；二是要“精彩”。所有商業公司都要作為網建會的現場，把當前研究的理論切實轉化為營銷人員的行為；三是要“成功”。會議要達到推動上海商業發展、提升集團素質的目的，要體現“創新驅動、轉型發展”的效果。同時，各商業有限公司要抓品牌，把“紅雙喜”品牌的培育工作作為有限公司轉型發展的抓手；要抓管理，把網建課題與公司實際管理工作相結合，做到發展有方向、有空間；要抓效益，通過管理和品牌的創新提升企業效益。