煙草在線青海消息　　為貫徹落實全國煙草工作會議精神，日前，青海省煙草專賣局（公司）結合自身實際，客觀分析改革發(fā)展面臨的形勢和任務，提出要把持續(xù)、協(xié)調(diào)、共同發(fā)展作為當前重要任務，以“六個著力推進”增強發(fā)展的活力和動力，深入推進“卷煙上水平”，努力保持青海煙草持續(xù)健康發(fā)展。

　　著力推進改革和創(chuàng)新。深化工商協(xié)同營銷，以品牌培育為重點，完善與工業(yè)企業(yè)的信息溝通機制，加強統(tǒng)籌規(guī)劃和政策研究，努力實現(xiàn)工商共贏。按照“四同”要求，加強零售終端建設，不斷提高客戶服務水平，促進客戶收益水平提升，實現(xiàn)與零售客戶的共同發(fā)展。深化全省卷煙物流體制改革，完善物流管理和運行機制，努力打造富有地域特色的青海煙草物聯(lián)網(wǎng)。

　　著力推進卷煙品牌建設和培育工作。堅持把培育重點品牌作為第一要務，把握市場規(guī)律，尊重消費者選擇，營造公平競爭環(huán)境。堅持“控制總量、稍緊平衡”方針，保持卷煙購銷平衡，確保卷煙市場總體穩(wěn)定。高度重視品牌文化宣傳，展示重點品牌特有的魅力，拓展重點品牌的影響力，促進全國大品牌的發(fā)展。依靠重點品牌引領，進一步優(yōu)化卷煙結構，努力促進效益增長。

　　著力推進基礎管理和基層建設。繼續(xù)以預算管理、貫標、對標工作為抓手，深入開展優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建活動，努力提升基層企業(yè)的管理水平和基層員工的素質(zhì)水平。有效推進信息化與卷煙經(jīng)營管理的融合，加快資源整合，提高應用成效，使信息化成為支撐“卷煙上水平”的內(nèi)在動力。

　　著力推進嚴格規(guī)范管理。狠抓內(nèi)部管理監(jiān)督長效機制建設，全面提升內(nèi)部管理監(jiān)督水平。抓好“兩項工作”落實，推進科學民主決策，強化對各種規(guī)章制度的嚴格執(zhí)行，進一步提升全系統(tǒng)整體規(guī)范水平。堅持不懈開展卷煙打假，嚴厲打擊制售假煙違法活動，靠良好市場秩序保障發(fā)展。

　　著力推進隊伍建設。完善干部選拔任用機制，提高選人用人公信度，形成充滿活力的選人用人機制。全面推進學習型組織建設，更加注重員工的教育培訓，不斷提高員工的能力和素質(zhì)。深化用工分配制度改革，構建更加和諧的勞動關系。全面開展企業(yè)文化提升和服務品牌建設，推動文化建設向文化管理邁進。

　　著力推進不同地域單位共同發(fā)展。根據(jù)全系統(tǒng)各單位所在地區(qū)的特點，加強指導幫助，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，增強自我發(fā)展能力，使各單位的發(fā)展與所在地區(qū)自然環(huán)境、地方經(jīng)濟社會發(fā)展情況相適應，縮小在發(fā)展質(zhì)量、工作水平等方面的差距，形成共同發(fā)展的良好格局。