煙草在線畢節消息　　2月13日，貴州七星關區局（分公司）在三樓會議室召開2012年各項目標管理及中層干部會議，領導班子成員及各單位（部門）副股級以上中層干部共80余人參加了會議。

　　會議通報了2012年烤煙標準化生產第一次檢查情況和生產經營目標、安全生產及黨風廉政建設目標工作情況，聽取了各單位（部門）對2012年工作目標指標辨識、分解及完成目標任務的措施辦法等情況匯報，總結了當前工作開展情況，分析了當前工作中存在的問題和面臨的困難，明確了全年的各項工作目標任務。

　　會上，各位領導就分管的工作及年度目標任務的完成作了具體的安排和部署。

　　一、烤煙生產。全年落實烤煙種植面積15.54萬畝，完成煙葉收購32萬擔，其中上中等煙比例96%，中部煙葉55%，農商交接合格率80%，煙葉報廢率為零。一是面對當前烤煙種植面積落實難的情況，各站要協調當地黨委政府、加大和煙農溝通，確保種植規模穩定，面積落實。二是要提高意識，高度統一，嚴格技術標準，加強過程控制，仔細檢查，認真考核，加強管理、推廣技術、提高質量，加大扶持、完善設施，推動現代煙草農業建設，優化好區域、優化好品種、優化好專業服務、優化好煙農，確保基地單元建設落地。三是要擬定烤煙生產投入補貼方案，足額用好補貼，維護烤煙生產。四是全年至少組織5次烤煙標準化生產綜合性檢查，分為育苗、土地規劃及有機肥堆制，移栽蓋膜，大田管理，鮮煙葉處理和收購。五是每個煙葉站至少有兩片800畝以上的連片種植示范區，其中何田和朱昌必須有一片要統一標準、統一品種、統一管理、統一合作社和全程農機服務、統一技術推廣和服務建設，建立方案并納入年終績效考核評比。各煙葉站老煙區新發展上100畝的連片種植區納入輻射區管理方案，并拓展新煙區發展思路和專業化服務。六是2012年爭取并承辦一次市局（公司）現場會議在我區召開。

　　二、卷煙營銷。全年銷售卷煙38500箱，單箱結構22000元，其中貴煙系列銷售12581箱。要求要以品牌培育為導向，以市場需求為重點，推進“杜鵑情”品牌建設，細化指標，明確重點，強化措施，提升形象，實現動態考核，抓好“135”工作法運行，做大銷量、做優結構，提升終端服務，豐富和規范“五、十、百、千工程”建設，推進新商盟、提高網上訂貨率，在全市銷售年度總評中獲取第一。

　　三、基礎設施建設。全年完成4040萬元基礎設施建設和3347萬元固定資產投資建設任務。一是螃蟹井站（點）工程建設在今年收購時投入使用。二是大銀、尖山、野角工程不屬于改擴建工程，3月份要招標建設，2012年竣工；改擴建站（點）陰底、快樂、金銀山2012年要開工建設，并擬報5個項目工程建設獲得批復。三是辦公樓VI標識在5月份前要完成更新工作。四是機關大樓和食堂維修改造建設在6月1日前竣工；同時完成各收購點安全性、保障性、完善性的維修改造工程100萬元。五是育苗工場及附屬設施建設在6月1日前完成，新建的884間烤房必需全部投烤，已招標建設的羅福、火石坳、雄嘎煙水工程在6月30日前竣工。六是3個農網標準化中隊建設2012年要設計上報。

　　四、專賣管理。堅持打破2個50萬元、3個20萬元案件目標不動搖。全年完成省級以上網絡案件1起，50萬元以上案件1起，每個中隊各完成5萬元以上案件1起；城區中隊、機動中隊全年各破獲50件案例，其他3個中隊各破獲20件以上案例。

　　五、財務管理。堅持以財務管理為中心，以資金管理為主線，以全面預算為重點，無月度預算的不得使用資金；全年至少完成三期對標通報，完成一次財務預算情況分析報告，并嚴格報銷審核和流程標準。

　　六、人力資源管理。一是完成“226”人才工程計劃，即獲得兩個省級以上表彰的技術能手，培育并獲得兩名技師（中級職稱）人才，獲得6名經市局（公司）行文提拔的人員。二是待市局（公司）技術職稱聘完后，要完成主檢、主評人員聘任工作。三是在區委政府雙考雙評評價中獲二等獎以上。四是按照相關要求和標準作好“行為規范上水平”會議召開的準備。五是市局（分公司）組織的考試和培訓必需通報，全年對機關人員、中層干部、核算員及綜合管理員進行一次微機培訓。

　　七、技術創新。全年完成“13482”工程計劃，即完成13項科研項目創新、4項自主創新項目推廣和發布并結題8項QC課題，在省級以上報刊或網站上發表科技文章2篇以上。

　　八、監察審計。抓好督查、檢查、考核工作，全年完成6期“行為規范上水平”曝光，完成12期效能監察通報，繼續抓好“四幫四促”及黨風廉政建設工作。

　　九、安全維穩。安全工作實現“六零四控八達到”。要樹立一個意識、二個主題、三化建設、四項工作，全年完成安全通報12期，安委會紀要4期，開展4次安全生產檢查，在市局（公司）安全檢查中達到先進名列，確?！傲闼目匕诉_到”。維穩工作要做到早發現、早疏導、早穩控、早調解，做好信訪人員一人一卷的調查穩控。

　　十、黨群建設及宣傳報道工作。積極開展黨建活動、優秀黨支部爭先創優活動和民主評議黨員，公司機關建立好職工活動中心、黨員活動中心和員工培訓學習中心，每個基層單位支部可建立黨員活動中心。全年各單位（部門）在畢節報、煙草報或市局網站以上報刊或網站上發表3篇文章以上，團隊建設在2012年達到市局（公司）宣傳報道先進。

　　會議總結強調：各單位（部門）要緊緊圍繞“卷煙上水平”的基本方針和戰略任務，以科學發展為主題，以現代煙草農業建設為統領，明確目標、思考方案、保障落實。始終把煙農利益放在第一位，始終為卷煙零售客戶提供優質高效的服務，始終圍繞目標考核揭發全員積極性、主動性、創造性，努力提升結構、增加效益、保持增長、創造一流，全面完成2012年各項目標指標任務，為推動畢節煙草向強區跨越而努力奮斗。

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