煙草在線山西消息　　2011年11月21日至12月20日，山西省煙草專賣局（公司）從機關抽調40名骨干人員組成7個調研組，由領導班子成員分別帶隊奔赴基層單位，深入開展了“走基層、轉作風、大調研”活動。活動中，調研組成員與基層干部職工面對面交流、心貼心溝通，留下了一組組生動的鏡頭。

　　鏡頭一：

　　2011年12月15日中午12點，結束與晉中市煙草專賣局（公司）干部職工3個多小時的座談后，山西省局（公司）局長（總經理）李澤華和第一調研組的其他成員一起到晉中市局（公司）職工餐廳就餐。

　　“先看看咱們職工的伙食怎么樣。”進入餐廳，李澤華徑直來到就餐區。她逐個掀開自助餐餐爐蓋子，俯下身去仔細查看飯菜的種類……查看完畢，李澤華微笑著對身后的晉中市局（公司）局長（經理）閆杰說：“種類比較多，營養搭配也合理，要繼續保持！一線職工很辛苦，一定要讓他們吃上可口的飯菜！現在天冷，飯菜要熱，這樣才暖胃、暖心！”

　　畫外音：

　　凡是關乎基層干部職工切身利益的問題都要了解到，一個都不能少！

　　從餐飲質量到辦公環境，再到居住條件，從工資收入到福利待遇，再到晉升通道，在這次“走基層、轉作風、大調研”活動中，調研組成員每到一個基層單位，都要詳盡了解這些一線干部職工最關心的事。

　　鏡頭二：

　　2011年11月30日，一場大雪過后，晉城大地銀裝素裹，部分地區積雪厚度超過10厘米。

　　上午8點多，山西省局（公司）副巡視員、第七調研組帶隊領導段遠方和調研組其他成員正準備乘車從晉城市局（公司）出發，前往晉城市陵川縣調研。

　　“積雪太厚，高速公路都封閉了，去陵川的路只剩下山路，這么危險，能不能不去？即便要去也等雪化了再去吧！”晉城市局（公司）的一位工作人員勸段遠方。

　　“省局（公司）黨組要求各調研組把各自片區內所有的縣級局（營銷部）都走到，陵川怎么能不去呢？我們組還有好幾個單位要走，時間緊、任務重，今天必須趕到陵川！下了雪，我們慢點開就是了。”說罷，段遠方帶頭上了車……

　　畫外音：

　　山西省局（公司）系統所有縣級局（營銷部）都要走到，一個都不能少！

　　隆冬時節，三晉大地冷風刺骨、冰封雪蓋，但調研人員的腳步卻并未因山高路險而停滯不前。“走基層、轉作風、大調研”活動期間，他們頂風冒雪，不畏艱險，足跡遍布山西省局（公司）系統111個縣級局（營銷部）。

　　鏡頭三：

　　“我們來看看大家！”2011年12月13日下午2點多，山西省煙草學會秘書長楊寶玉帶領第三調研組來到臨汾市堯都區煙草專賣局（營銷部）金店專賣管理客戶服務大廳。一進門，他的手就握住了大廳主任吳輝的手。

　　“楊秘書長，昨天座談會上您已經見過我們了，怎么今天還專門再跑一趟？”吳輝問道。

　　“昨天的會時間緊張，你們幾個都沒能發言。我們今天來就是看看你們還有沒有什么問題和建議。”說話間，楊寶玉已經拿出了隨身攜帶的筆記本。

　　從上班方不方便到工作人員的住宿情況，從手機訂貨開展到品牌培育現狀，楊寶玉和吳輝等人一聊就是3個多小時。等楊寶玉一行離開時，天已經黑了下來。

　　畫外音：

　　只要條件允許，就要和基層單位所有干部職工面對面交流，一個都不能少！

　　山西省局（公司）各調研組把與基層單位干部職工座談作為“規定動作”，并通過個別走訪等形式盡可能與因故沒有參會或參會卻沒能盡興發言的干部職工當面溝通。“走基層、轉作風、大調研”活動中，各調研組與省局（公司）系統80%以上的基層干部職工進行了面對面交流。

　　記者手記：既看“盆景”　更看全景

　　調查研究是認識社會、改造社會的科學方法，是解決問題、推動發展的法寶。行業歷來高度重視調查研究。但是，個別單位在組織下基層、搞調研時，卻存在著只看“盆景”式典型的現象。這種只看“盆景”的調研，蜻蜓點水、淺嘗輒止，往往使人“只見樹木不見森林”。

　　“走基層、轉作風、大調研”活動中，山西省局（公司）要求各調研組既看“盆景”，更要看全景。

　　短短一個月時間里，調研人員走遍了全系統所有縣級局（營銷部），與基層一線的干部職工直接對話，并詳盡了解了他們最關心的問題。既向干部調查，也向群眾調查，既剖析典型，也了解全局，調研活動深入實際、深入基層、深入群眾，使山西省局（公司）黨組對影響和制約企業科學發展的突出問題，對干部職工反映強烈的熱點難點問題，有了更為準確、全面、深透的把握，更為下一步科學決策、推動發展打下了堅實的基礎。

　　當前，行業不少單位都在組織開展各種形式的基層調研活動，山西省局（公司）的做法值得借鑒。