煙草在線萊蕪消息　　為進一步完善對標工作長效機制，提高工作水平，提升基礎管理，近日，山東萊蕪市局（公司）在認真分析2011年對標工作的基礎上，明確了2012年對標工作重點和主要措施。

　　一是健全工作機制，夯實工作基礎。建立對標工作例會制度，及時調度全市系統對標工作開展情況，提出對標工作階段性要求；建立對標工作學習交流制度，借鑒先進管理思想、管理模式和管理經驗，做好結合創新文章；建立信息發布制度，及時收集、發布對標工作動態、對標指標數據等，提高對標信息的透明度和時效性。

　　二是完善對標指標體系，狠抓責任落實。建立完善涵蓋單位、部門、崗位的三級對標指標體系；各部門（單位）結合工作職能，合理選擇標桿單位，將對標指標分解到具體崗位和人員，確保事事有標桿，人人有指標。

　　三是加強成本費用控制，提升指標水平。以“對比標桿、改進短板、總體提升、爭創一流”為目標，進一步加強預算管理，節減費用開支；加強資產管理，降低運營成本；加強資金管理，降低財務費用；加強用工管理，降低人工成本；加強日常管理，降低運行成本，全面提升各項對標指標水平。

　　四是加強課題研究，推進管理創新。按照“課題帶動、重點突破”的原則，以解決對標數據背后的管理問題為切入點，積極引入先進管理理念和方式方法，認真開展對標工作相關課題研究，集中進行攻關，以課題研究促進管理水平的提升