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煙草在線邳州消息 為進一步夯實貫標基礎，切實提高中轉站工作效率，加大科學管理力度充分分調動員工工作積極性，江蘇邳州分公司中轉站7s現場管理正式序幕。
一是加強組織，明確思路。成立了7s現場定置管理工作領導小組，細分階段目標，對標比差，嚴格按照7s現場管理要求逐步進行。
二是現場調研，科學策劃。中轉站將辦公區域分為倉庫區、卷煙裝卸區、配送車輛區、辦公區四個工作現場，對現場進行初步評審后定置相關實施流程，同時專門制定了《7s現場定置管理工作手冊》，
三是同心協力，扎實推進。擴大培訓范圍，讓全體員工切實了解7s現場管理重要意義和實施要領。明確分區責任人，熟知考核細則，有條不紊將7s現場管理工作整體推進。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
