煙草在線(xiàn)蓮花消息　　近年來(lái)，江西蓮花縣煙草局以提高管理水平、激發(fā)員工活力為目標(biāo)，發(fā)揮主體作用，健全考核激勵(lì)機(jī)制，完善績(jī)效辦法，提高執(zhí)行力，取得了初步成效。工作基礎(chǔ)更加扎實(shí)，管理更加順暢到位，員工的進(jìn)取心、責(zé)任心不斷加強(qiáng)。近日，該局采取“四項(xiàng)舉措”進(jìn)一步推動(dòng)二級(jí)考核工作的開(kāi)展：

　　一是組織全員培訓(xùn)。組織召開(kāi)一次全體職工大會(huì)，逐條學(xué)習(xí)二級(jí)考核規(guī)定的具體內(nèi)容及條款，提高全員對(duì)二級(jí)督考的認(rèn)知度和支持度，推動(dòng)二級(jí)考核工作的深入。

　　二是成立考核機(jī)構(gòu)。成立了二級(jí)督考領(lǐng)導(dǎo)小組，由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，督考辦全權(quán)負(fù)責(zé)日?？己斯ぷ鞯慕M織與實(shí)施，確保督考工作的連續(xù)性和有序性。

　　三是狠抓考核質(zhì)量。采取定時(shí)與不定時(shí)相結(jié)合，電話(huà)查崗與實(shí)地檢查相結(jié)合的方式，突出對(duì)一線(xiàn)人員的考核，考核方式注重過(guò)程化和業(yè)績(jī)相結(jié)合，切實(shí)做到獎(jiǎng)勤罰懶，合理地拉開(kāi)員工的收入差距，使二級(jí)考核的作用得到凸顯。

　　四是強(qiáng)化機(jī)關(guān)考核。嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，嚴(yán)查工作時(shí)間玩游戲、閑聊等與工作無(wú)關(guān)的事情，杜絕員工遲到、早退現(xiàn)象發(fā)生，加強(qiáng)機(jī)關(guān)員工工作紀(jì)律和作風(fēng)建設(shè)，為樹(shù)立良好的蓮煙形象奠定基礎(chǔ)。