煙草在線云南消息　　4月27日，云南省煙草專賣局（公司）召開全省煙草公司系統(tǒng)財務(wù)負(fù)責(zé)人會議，傳達(dá)貫徹國家局2012年預(yù)算編報工作布置會議精神，進一步安排部署2012年全系統(tǒng)財務(wù)重點工作，研究反饋各單位2012年成本費用控制指標(biāo)。省公司副總經(jīng)理郝和國出席會議并講話。

　　郝和國指出，全系統(tǒng)要認(rèn)真貫徹落實4月11日召開的煙草行業(yè)工商企業(yè)2012年度預(yù)算編報布置會議精神，切實加強成本費用控制。各單位要從講政治、顧大局的高度出發(fā)，充分認(rèn)識嚴(yán)管理、促規(guī)范對全系統(tǒng)持續(xù)健康發(fā)展的重要性，秉承“厲行節(jié)約、勤儉辦事”原則，以重點控制費用為突破口，采取積極措施，嚴(yán)格成本費用管理，確保完成成本費用控制目標(biāo)。

　　郝和國要求，全系統(tǒng)財務(wù)部門要加強政策研究，嚴(yán)格資金管理。一要以煙葉抗旱保生產(chǎn)為重點，加大抗旱資金投入，規(guī)范抗旱資金使用，強化抗旱資金監(jiān)管，提高抗旱資金使用效益。二要深入推進優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作，嚴(yán)格執(zhí)行各項補貼政策和管理要求，做到管理到位、執(zhí)行到位，確保優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)補貼資金落實到煙農(nóng)，用到實處。三要加強水源工程建設(shè)項目補貼資金管理，主動介入、全程參與，切實貫徹落實行業(yè)和省局（公司）項目補貼資金管理要求，做到職責(zé)到位、制度到位、人員到位、監(jiān)管到位。四要規(guī)范開展華葉莊園建設(shè)，規(guī)范投資項目立項，完善申報審批手續(xù)，加強工程建設(shè)管理。五要高度重視工商之間交易的不規(guī)范行為，各單位不得巧立名目，直接或變向索取、接受工業(yè)企業(yè)對煙葉基地單元建設(shè)的投入，也不得以任何名義索取和接受工業(yè)企業(yè)的捐贈贊助。六要加強資金監(jiān)管，進一步完善資金監(jiān)管漏洞，嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行，預(yù)算外資金一律不得支付。七要加強煙葉調(diào)撥管理，規(guī)范煙葉結(jié)算工作。八要強化財務(wù)危機管理，通過危機監(jiān)督、危機預(yù)控、危機決策和危機處理等手段，避免或降低籌資、投資、資金運營和財務(wù)信息管理危機。

　　郝和國強調(diào)，行業(yè)通過理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系，構(gòu)建了母子公司管理體制，各單位要正確履行職責(zé)，做到責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一，管理好、經(jīng)營好國有資產(chǎn)，切實維護出資人合法權(quán)益。

　　郝和國還對全面審計工作進一步作了安排部署，要求各單位切實抓好全面審計收尾工作，做好迎接國家局重點檢查的各項準(zhǔn)備工作。

　　會上，省局（公司）財務(wù)管理處認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了煙草行業(yè)工商企業(yè)2012年度預(yù)算編報布置會議的主要精神，并對全系統(tǒng)財務(wù)工作進行具體安排布置。

　　各州（市）局（公司）、直屬單位分管財務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)部門負(fù)責(zé)人共50余人參加會議。