煙草在線鄂州消息　　湖北鄂州市局強(qiáng)化體系建設(shè)總抓手的作用，推進(jìn)基礎(chǔ)管理全面進(jìn)入“深水區(qū)”，以進(jìn)一步提升企業(yè)基礎(chǔ)管理水平。5月4日，以“142”體系平臺的四個層面“用起來”的培訓(xùn)班開班為標(biāo)志，鄂州煙草全員進(jìn)入“142”體系，將體系建設(shè)提升到一個新的層面。培訓(xùn)班由管理者代表、副局長（副經(jīng)理）陳勁主持，局長（經(jīng)理）鄭祖雄、市局班子成員和全體中層干部參加了培訓(xùn)。楚煙技術(shù)人員黃鵬講解如何四個層面用起來，并以局長、管理者代表、中層干部等幾個角色為例，進(jìn)行了現(xiàn)場操作講解，解答現(xiàn)場提問。

　　鄂州市局四個層面的“用起來”。

　　一是領(lǐng)導(dǎo)層用起來。即企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員都用起來，做到查詢、督辦有痕跡。同時，增加了最高管理者和管理者代表的總督辦功能和市局領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)指派功能，對企業(yè)管理流程中發(fā)現(xiàn)的不符合項，可對相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、員工直接發(fā)起督辦和突擊性任務(wù)指派。

　　二是管理層用起來。即企業(yè)中層干部用起來，將原來的月度工作例會的部門計劃和小結(jié)放入“142”體系平臺，做到月頭有計劃，月尾有小結(jié)，計劃和小結(jié)都有上級領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評，還有部門不符合項整改情況記載。

　　三是體系人員用起來。即配備“142”平臺專職人員，對體系平臺運(yùn)行進(jìn)行日常監(jiān)控。

　　四是一線員工用起來。做到日常工作有目標(biāo)、有計劃、有測量、有考核。

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