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山東萊蕪市局(公司)“五個環節”抓好制度建設監管工作

2012年05月15日 來源:煙草在線萊蕪消息 作者:
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  煙草在線萊蕪消息  為規范市局(公司)制度建設行為,建立健全制度體系,維護制度的嚴肅性,促進企業穩定健康發展,近期,山東萊蕪市局(公司)根據省局(公司)《制度建設管理規定》,結合自身實際,從制度建設立項、審核、執行、培訓、梳理等“五個環節”入手,認真抓好制度建設的監管工作。 

  一是從制度建設的立項環節抓好監管。內管辦對市局(公司)各職能部門(單位)根據實際工作需要,提報的擬定新建制度項目立項申請,檢查是否有現行類似的制度存在,避免出現制度重復建設問題,對涉及兩個部門(單位)以上的制度建設,必須確定牽頭部門(單位),成立制度建設起草小組,明確各自的職責,抓好落實。 

  二是對制度草案認真審核抓好監管。制度草案擬定后,要仔細斟酌、認真推敲,是否存在與現行的法律法規或上級的規章制度相違背、相抵觸的地方。對各部門(單位)提出的修改建議或意見,要認真對待、虛心接受,不被采納的也要向有關部門(單位)作出說明。 

  三是對制度的貫徹落實工作抓好監管。制度制定印發后,進入貫徹執行的試運行階段,內管辦要密切關注制度的執行情況,對無視制度、故意違背制度的,要提出警告;對不符合實際情況的制度條款,要向制度制定部門(單位)提出修改建議。 

  四是對制度的學習培訓工作抓好監管。制度制定后,三個月內必須對該制度進行學習培訓,對于涉及全局性的制度,要全員參與學習培訓;涉及局部性的制度,需要有關人員參與學習培訓。學習培訓結束后,必須進行考試,并將考試結果記錄在案。 

  五是對制度的梳理工作抓好監管。對制度進行動態管理,開展一年一次的制度梳理工作,對需要修改、廢止的制度,各部門(單位)要提交《制度立、改、廢申請表》,按有關規定或程序作出處理。

  

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