煙草在線萊蕪消息　　為規范制度建設行為，建立健全制度體系，維護制度的嚴肅性，促進企業穩定健康發展，山東萊蕪市局（公司）內管辦根據省局（公司）《制度建設管理規定》，結合自身實際，從制度建設立項、審核、執行、培訓、梳理等“五個環節”入手，認真抓好制度建設的監管工作。

　　一是從制度建設的立項環節，抓好監管。內管辦對市局（公司）各職能部門（單位）根據實際工作需要，提報的擬定新建制度項目立項申請，檢查是否有現行類似的制度存在，避免出現制度重復建設問題，對涉及兩個部門（單位）以上的制度建設，必須確定牽頭部門（單位），成立制度建設起草小組，明確各自的職責，抓好落實。

　　二是對制度草案認真審核，抓好監管。制度草案擬定后，要仔細斟酌、認真推敲，是否存在與現行的法律法規或上級的規章制度相違背、相抵觸的地方。對各部門（單位）提出的修改建議或意見，要認真對待、虛心接受，不被采納的也要向有關部門（單位）作出說明。

　　三是對制度的貫徹落實工作，抓好監管。制度制定印發后，進入貫徹執行的試運行階段，內管辦要密切關注制度的執行情況，對無視制度、故意違背制度的，要提出警告；對不符合實際情況的制度條款，要向制度制定部門（單位）提出修改建議。

　　四是對制度的學習培訓工作，抓好監管。制度制定后，四個月內必須對該制度進行學習培訓，對于涉及全局性的制度，要全員參與學習培訓；涉及局部性的制度，需要有關人員參與學習培訓。學習培訓結束后，必須進行考試，并記錄在案。

　　五是對制度的梳理工作，抓好監管。制度制定后不是一成不變的，需要對制度進行動態管理。一般是一年一次對制度進行梳理，對需要修改、廢止的制度，各部門（單位）要提交《制度立、改、廢申請表》，按有關規定或程序作出處理。