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煙草在線瑞昌消息 為更好的推進網絡終端建設，提升客戶經理指導客戶終端出樣能力，按期完成價格標簽的替換工作，江西瑞昌分公司精心組織，積極做好終端靚麗工作。一是全局（分公司）動員成立5個外部市場工作小組以及1個室內工作小組。外部小組主要負責卷煙價格的替換，內部組主要負責價格標簽的填寫。二是各小組有計劃、有步驟、有實施，確保在規定的時間內按質按量完成任務。三是日常在市場走訪、跟蹤問效、一級考評過程中對已完成終端維護的零售客戶進行回訪，對不符合出樣要求的下發整改，對應片區客戶經理必須在一周內進行整改到位，如整改不到位的將進行嚴格處理。
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篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
