煙草在線靈臺消息　　為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高行政效能，甘肅靈臺縣局（營銷部）嚴(yán)格按照市局（公司）及縣委、縣政府開展效能風(fēng)暴行動總體部署和要求，以“強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)、嚴(yán)明工作紀(jì)律、靠實(shí)責(zé)任目標(biāo)、不斷提高工作效能，推動各項(xiàng)工作上水平”為核心，精心組織，主動作為，以飽滿的熱情和強(qiáng)烈的責(zé)任感，扎實(shí)推動效能風(fēng)暴行動深入開展并取得實(shí)效。

　　一是強(qiáng)化工作作風(fēng)，著眼抓重點(diǎn)求突破。開展員工行為規(guī)范教育，將效能風(fēng)暴行動和“思想作風(fēng)建設(shè)年”活動、“基層黨組織建設(shè)年”活動、“踐行‘兩個至上’、做到‘兩個始終’、弘揚(yáng)‘四種作風(fēng)’、樹立‘五種意識’”教育實(shí)踐活動有機(jī)結(jié)合，教育全體員工嚴(yán)格約束自己，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，力求在卷煙銷量、打假破網(wǎng)、項(xiàng)目創(chuàng)新等重點(diǎn)工作上求突破，上臺階。

　　二是強(qiáng)化工作紀(jì)律，著眼強(qiáng)管理樹形象。嚴(yán)格績效督查考核，對內(nèi)加強(qiáng)員工遲到早退、無故缺勤、擅自脫崗、竄崗、利用上班時間做與工作無關(guān)的事情以及工作人員利用工作之便吃、拿、卡、要等行為管理，對外強(qiáng)化客戶經(jīng)理、送貨員、專管員規(guī)范服務(wù)行為考評力度，堅持用制度管人、管權(quán)、管事，嚴(yán)考核、硬約束、重處罰，以嚴(yán)明的工作紀(jì)律，不斷增強(qiáng)員工責(zé)任意識、服務(wù)意識，從而樹立良好文明煙草窗口單位形象。

　　三是靠實(shí)目標(biāo)責(zé)任，著眼抓落實(shí)促推進(jìn)。增強(qiáng)宗旨意識，強(qiáng)化時效觀念，按照縣局（營銷部）年度重點(diǎn)工作目標(biāo)完成半年考核情況，分析問題、查找差距、明確方向，靠實(shí)責(zé)任，將效能風(fēng)暴行動的具體措施貫穿與各項(xiàng)年度重點(diǎn)工作進(jìn)度的始終，把時限作為完成工作任務(wù)的最基本要求，完善目標(biāo)督辦制度，抓好首問責(zé)任制和責(zé)任追究制，確保了各項(xiàng)工作有力有序推進(jìn)。