煙草在線都昌消息　　8月17日，江西都昌縣局先后召開(kāi)班子會(huì)和中層干部會(huì)傳達(dá)貫徹全市煙草專賣局長(zhǎng)（分公司經(jīng)理）座談會(huì)精神。

　　會(huì)議全文傳達(dá)了九江市局揭東軻局長(zhǎng)作的題為“發(fā)揚(yáng)行業(yè)精神　珍惜發(fā)展機(jī)遇　確保全年目標(biāo)任務(wù)順利完成”的講話。并結(jié)合都昌煙草實(shí)際，對(duì)下一階段工作進(jìn)行了認(rèn)真部署安排。

　　一是認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)揭局長(zhǎng)的講話內(nèi)容，發(fā)揚(yáng)行業(yè)四種精神，緊緊圍繞“三個(gè)放在心上”的基本方針，勇抓機(jī)遇、敢于創(chuàng)新；以堅(jiān)定的信心、良好的精神狀態(tài)、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)挠職馊ッ鎸?duì)、去履責(zé)。都昌縣局下半年工作目標(biāo)：保持市場(chǎng)監(jiān)管態(tài)勢(shì)，打造重點(diǎn)品牌金圣低焦培育的標(biāo)桿市場(chǎng)，切實(shí)提升客戶盈利水平，咬緊年初目標(biāo)不動(dòng)搖，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)人均6條以上銷售目標(biāo)。

　　二是是加大違法成本賬的宣傳，確保每戶零售戶都清楚知曉違法所帶來(lái)的損失。增強(qiáng)對(duì)所有品牌控購(gòu)戶的監(jiān)管力度，要定期、不定期對(duì)被控購(gòu)戶的卷煙盤點(diǎn)，關(guān)注其所銷售的卷煙來(lái)源。增強(qiáng)對(duì)所有品牌控購(gòu)戶的監(jiān)管力度，要定期、不定期對(duì)被控購(gòu)戶的卷煙盤點(diǎn)，關(guān)注其所銷售的卷煙來(lái)源。　　

　　三是重點(diǎn)關(guān)注卷煙市場(chǎng)價(jià)格和卷煙結(jié)構(gòu)。發(fā)揮好專賣監(jiān)管市場(chǎng)、營(yíng)銷跟進(jìn)服務(wù)的職責(zé)，深刻領(lǐng)會(huì)“控總量、調(diào)結(jié)構(gòu)、降庫(kù)存、穩(wěn)價(jià)格”的精神，將低檔卷煙的下滑比例控制在合理的范圍內(nèi)。

　　四是是充分運(yùn)用好“帶著問(wèn)題上市場(chǎng)”這把利劍，踐行好“兩條基本經(jīng)驗(yàn)”和對(duì)“兩個(gè)一成不變”有根本性的改變。在市場(chǎng)監(jiān)管方式的創(chuàng)新和管理要求的落實(shí)上下功夫，緊緊把握“清無(wú)治亂、拔點(diǎn)斷流”，在打假破網(wǎng)上有明顯突破，為卷煙銷量增長(zhǎng)提供更加可靠的保障。

　　五是是持續(xù)保持對(duì)涉煙違法活動(dòng)打擊的高壓態(tài)勢(shì)。爭(zhēng)取地方政府和執(zhí)法協(xié)作單位的全力支持與配合，加強(qiáng)情報(bào)信息搜集，積極發(fā)展培養(yǎng)線人。對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)客戶全面實(shí)施錯(cuò)時(shí)錯(cuò)位和交叉檢查的精準(zhǔn)打擊，繼續(xù)保持白天、晚上、節(jié)假日均有專賣人員在市場(chǎng)，充分發(fā)揮聯(lián)合打假的長(zhǎng)效機(jī)制，積極擴(kuò)大協(xié)作范圍，豐富協(xié)作內(nèi)容。

　　六是加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)。轉(zhuǎn)變因循守舊的工作態(tài)度，注重創(chuàng)新和工作實(shí)效性。經(jīng)常性深入基層調(diào)研，解決實(shí)際問(wèn)題，以市場(chǎng)存在的問(wèn)題指明工作的方向和重點(diǎn)，每一步的工作部署有理有據(jù)，確保下半年銷售的平穩(wěn)增長(zhǎng)。

　　七是堅(jiān)持機(jī)關(guān)人員價(jià)格巡訪制度，持續(xù)開(kāi)展“天價(jià)煙”和過(guò)度包裝的相關(guān)宣傳。引導(dǎo)客戶能自覺(jué)遵守自己的經(jīng)營(yíng)承諾，文明守法、規(guī)范經(jīng)營(yíng)，不低價(jià)或變相低價(jià)銷售卷煙。

　　八是積極開(kāi)展“金圣”雙低卷煙品牌培育標(biāo)桿市場(chǎng)。以提升金圣雙低系列上柜率為切入點(diǎn)，以擴(kuò)大金圣雙低市場(chǎng)占有率為突破口，通過(guò)金圣雙低品牌形象宣傳、主題活動(dòng)、終端激勵(lì)等方式，進(jìn)行金圣雙低標(biāo)桿市場(chǎng)培育活動(dòng)。

　　九是以“靚麗終端，客戶增效”活動(dòng)為契機(jī)，充分尊重客戶意愿，指導(dǎo)客戶維護(hù)好經(jīng)營(yíng)環(huán)境，引導(dǎo)客戶提升卷煙經(jīng)營(yíng)環(huán)境，帶動(dòng)卷煙出樣和明碼標(biāo)價(jià)工作的整體提升，進(jìn)一步鞏固天價(jià)煙治理工作成果。

　　十是務(wù)實(shí)開(kāi)展創(chuàng)建優(yōu)秀市級(jí)局（公司）活動(dòng)，按照樹(shù)立“一面旗幟、一支隊(duì)伍、一套系統(tǒng)、一個(gè)目標(biāo)”的要求，形成全局上下人人爭(zhēng)創(chuàng)、事事?tīng)?zhēng)創(chuàng)的良好氛圍，確保創(chuàng)建目標(biāo)分解和細(xì)化到人、到崗、到時(shí)、到事，并對(duì)照創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)逐條逐項(xiàng)落實(shí)到位、督察跟蹤到位、層層問(wèn)責(zé)到位、考核結(jié)果執(zhí)行到位。