煙草在線河南消息　　為進一步健全完善經濟運行分析制度，增強河南省煙草專賣系統經濟運行調控的前瞻性、針對性和有效性，提高工作效率，日前，河南省煙草專賣局（公司）下發《關于建立健全河南煙草專賣系統經濟運行工作制度的通知》，提出建立五項經濟運行工作制度。

　　建立月度經濟運行分析通報制度。每月上旬，召開省局（公司）機關月度經濟運行分析會，相關部門匯報工作任務完成情況，發現問題，研究對策，確保經濟運行平穩發展。會后形成《月度經濟運行通報》，明確行業經濟運行工作重點和調控要求。

　　建立季度經濟運行分析通報制度。每季度第一個月上旬，召開省局（公司）局長總經理辦公會，分析上一季度行業經濟運行總體情況，回顧各項工作進展情況，查找存在的問題和不足，研究制訂調控措施。會后以《季度經濟運行通報》等形式，明確行業經濟運行的指導思想、工作重點和調控要求。

　　建立經濟運行調研制度。針對經濟運行中存在的突出問題，采取專題調研、部門聯合調研、召開座談會、走訪市場等有效方式，深入基層開展調查研究，廣泛聽取基層意見建議，全面掌握經濟運行真實動態，研究制訂針對性有效措施，為省局（公司）調控提供可靠依據。

　　建立經濟運行督導制度。對于省局（公司）實施的重要調控措施，加強后續管理，開展督導檢查。重點檢查各市局（公司）調控政策落實情況和調控取得成效，指導基層開展工作，確保省局（公司）各項調控落到實處、取得實效。

　　建立經濟運行座談會制度。每年4月份和10月份分別召開由市局（公司）經濟運行工作分管領導和責任部門參加的經濟運行座談會或片會。4月份會議主要對照年度各項目標任務，根據一季度指標完成情況，研究確定二、三季度行業經濟運行調控思路和工作要求；10月份會議主要深入了解各單位前三季度目標完成進度，預測全年完成情況，合理安排四季度工作進度，確保各項目標任務到年底圓滿完成。同時著眼下一年度行業發展，聽取各單位意見建議，形成下一年度全省行業目標任務安排建議。