煙草在線陜西消息　　日前，陜西榆林市煙草專賣局明確，當前和今后一個時期，將緊緊圍繞“兩個垂直管理”，不斷在制度創新、模式創新、管理創新上下功夫，求突破，尤其在思想上、形式上、管理上、服務上真正同步完成“兩個垂直管理”，全力以赴創一流。　

　　扎實推進制度建設，為垂直管理提供堅實保障。抓緊修訂完善垂直管理體制下的工作規范、業務流程、管理制度、考評辦法以及薪酬管理辦法，8月底前匯編出臺全市統一的營銷物流標準化體系文件。

　　推進終端建設，為現代營銷夯實市場根基。在8月底前出臺全市統一的零售終端建設方案，并逐步開展終端規范化建設工作，年內建成1500戶功能客戶。配套終端建設實施網上配貨工作，抓緊新商盟軟件和客戶管理軟件的啟用工作，力爭年底前啟動網上配貨系統，年內網上配貨客戶占有率達到10%以上。結合“兩個垂直管理”，大力探索新體制下的業務運行模式，為實現“模式一流”積累經驗，尋求突破。　

　　推進品牌建設，為“卷煙上水平”再立新功。統籌處理好省產品牌與省外品牌、重點品牌與非重點品牌的關系。把培育好低焦油品牌作為營銷工作新的著力點，加強宣傳推廣和消費引導。把零售價格作為市場調控的第一信號和反映品牌市場狀態的主要依據，建立動態真實的卷煙零售價格市場監測機制。繼續開展經營品牌規格的再精簡工作，力爭年內將經營品牌規格控制在100個以內。不斷研究進一步加強品牌管理與品牌維護的新方法新思路，切實做到對工業負責、對品牌負責、對企業負責，用培育品牌的成果檢驗營銷水平的高低。　

　　推進物流建設，為現代流通尋求新的突破。繼續抓好物流貫標、對標工作，千方百計降低物流成本。全面推進物流資源整合與物流單獨核算工作，妥善處理機構調整、業務銜接、人員分流和閑置資產處置等實際問題。持續創新物流送貨模式，規范直配直送、一站式集中配送以及其它打破行政區域送貨模式。嚴格執行物流人員工作行為“七個嚴禁”的紀律規定，建立健全物流服務工作規范。完成物流費用定額管理創新項目，通過省局驗收并全面運行。修訂完善《現代物流建設十二五規劃》。加快物流分揀設備技改步伐，力爭年底前建成一條全自動分揀線。