煙草在線曲靖消息　　云南曲靖市煙草專賣局（公司）在深化“兩個至上”、“三個始終”和“五種意識”的基礎上，著力開展作風建設、規范建設、隊伍建設和執行力建設，促進思想認識有新提高、工作作風更加扎實、企業管理嚴格規范、隊伍素質明顯提升、企業發展富有效率，全面提升自身建設水平，扎實推進曲靖煙草持續穩定健康發展。

　　一是全面加強作風建設。各單位把作風建設當作一項重要的政治任務，納入重要議事日程抓好、抓實，主要負責人親自安排部署，帶頭抓好落實，做到方案科學可行、計劃周密嚴謹、督促檢查到位、考核問責嚴格，堅決杜絕工作上懈怠、懶散、耍滑、推諉的情況，堅決杜絕應付了事、消極對待、敷衍塞責、得過且過的情況；重點抓好作風整頓，部門負責人作為第一責任人，組織好部門作風建設工作，徹底解決以會議貫徹會議、以文件貫徹文件，將積極性高、工作能力強的干部職工放在重要的工作崗位。

　　二是全面加強規范建設。重點抓好規范工商交易行為，物資采購、宣傳促銷和工程招投標的管理，提高用人的公信力，加強財經紀律的整頓等幾項工作，始終堅持規范建設是企業自身建設的根本，深入扎實推進規范建設。

　　三是全面加強隊伍建設。著力加強感恩教育，引導廣大干部職工實事求是地認識自己、客觀公正地評價自己、恰如其分地對待自己，促進廣大干部職工將感恩融入崗位工作、融入平淡生活、融入持續學習，最終實現廣大干部職工用感恩的心努力工作、用感恩的心追求進步、用感恩的心回報企業；著力加強隊伍建設“五個一工程”，大力提倡一種積極向上的良好狀態，發揚一種敢于擔當、勇于負責的精神，營造一種風清氣正的氛圍，打造一支特別能吃苦、特別能戰斗、素質高的和諧團隊；更加注重基層隊伍建設，努力改善基層員工工作和生活條件，充分調動基層員工的主動性和創造性，增強基層活力，促進基層員工珍惜企業、珍惜崗位、珍惜平臺，更有力的推進和落實各項工作。

　　四是全面加強執行力建設。著力開展層級管理制度建設，決策層做正確的事，中層管理者要正確做事，基層操作者要把措施落實到位，各層級快速反應，按照相關要求抓好執行和落實，有序高效向前推進各項工作。

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