煙草在線鄂州消息　　為貫徹落實國家局關于開展企業管理創一流活動的指導意見，湖北鄂州市煙草專賣局（公司）日前制定印發了企業管理創一流活動實施方案，并認真組織學習。鄂州煙草采取管理周的形式，利用頭腦風暴等聚集全員智慧的方式，經過充滿激情的研討，正在分四個階段，采取五項措施，全力推進企業管理創一流活動，將進一步提升企業管理水平。

　　近期，國家局印發了《企業管理創一流活動指導意見》，省局也對企業管理創一流活動給予重要指導。文件下發以后，鄂州市局（公司）黨組高度重視，要求綜合計劃科抓緊制定方案并組織實施。召開黨組會議、局長經理辦公會議專題傳達學習了國家局文件精神，審議通過實施方案并安排了下階段企業管理有關工作。

　　方案明確了鄂州煙草開展企業管理創一流活動的創建目標和主要任務，其中，創建目標是“到2015年，提升鄂州煙草企業管理現代化水平，實現規范、高效、低成本運行和優質服務，推動市公司持續健康發展”，支撐目標是實現“一流的基礎管理、一流的體系建設、一流的目標管理、一流的創新機制和一流的管理團隊”。主要任務是“領導帶頭創一流，營造氛圍爭優秀、履職盡責創一流，“五個創一流”爭優秀、革新機制創一流，立足崗位爭優秀、服務客戶創一流，優質服務爭優秀”。組織保障方面，根據國家局、省局文件的要求，成立了創一流活動領導小組及工作辦公室并明確了主要職責。方案初步確立了企業管理創一流活動的四個實施階段：“宣傳發動、找問題尋短板階段，建標建制、全面夯實基礎階段，深化整改、全面提升企業管理階段，檢查驗收階段”

　　方案要求：“一流的管理最終要集中體現在對企業生產經營的強有力保障上，這就需要我們著力解決制約企業發展的管理瓶頸問題，從夯“實”基礎，爭創一流企業管理；理“實”流程，爭創一流體系建設；建“實”標準，爭創一流標準管理；定“實”目標，爭創一流目標管理；落“實”考核，爭創一流管理團隊五個方面下功夫。“精”于標準管理，“細”于目標管理，“實”于民主管理，通過建立健全企業管理制度和標準，優化工作職責和流程，明確責任主體和分工；細化目標分解和執行，傳遞指令有效和到位，嚴格考核約束和激勵；保證辦事公開透明高效，使各項管理要求內化于心、外化于行。”

　　為確保該項活動不流于形式，實實在在地開展，取得企業管理創一流的明顯實效。采取的主要措施是：“加強領導，精心組織；豐富載體，健全機制；加強指導，督促落實；營造氛圍，同創共進；全面評議、明確方向”等五項措施。

　　鄂州市局（公司）將在實施方案的基礎上，通過管理周活動（該方案已經下發）豐富載體，建立企業管理專欄、管理周活動臺帳、發布月度工作計劃、定期通報活動進展等形式，不斷細化方案，分解任務，落實責任，積極開展企業管理創一流活動。

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