煙草在線韓城消息　　“雙節(jié)”過后，上班伊始，陜西韓城市煙草專賣局及時安排部署節(jié)后專賣管理工作，采取有效措施加強(qiáng)市場管理，積極廣泛開展市場調(diào)研，了解社會庫存，調(diào)查市場價格變動，非煙流入情況，確保節(jié)后卷煙市場穩(wěn)定，為完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定良好的基礎(chǔ)。

　　一是加大宣傳力度，營造良好氛圍。針對節(jié)日期間返鄉(xiāng)人員增加、集鎮(zhèn)人品密集的特點(diǎn)，印制宣傳單，組織法規(guī)、專賣等人員深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)和城區(qū)積極開展煙草專賣法律法規(guī)宣傳教育，舉辦宣傳咨詢活動，向廣大消費(fèi)者傳授識別假冒卷煙的技能，進(jìn)一步提高群眾識別假煙的能力和打擊假煙的積極性，切實(shí)維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益?！?/p>

　　二是展開全面摸底，掌握一手資料。在鞏固節(jié)前專項(xiàng)治理活動的基礎(chǔ)上，大力開展市場走訪，與零售戶進(jìn)行面對面的溝通和交流，并對零售戶進(jìn)行了經(jīng)營上的指導(dǎo)。在市場走訪過程中掌握零售戶滿意度、煙草明碼標(biāo)價執(zhí)行及零售戶在節(jié)日期間的銷售情況，并對節(jié)后市場凈化及全年銷售計(jì)劃展開調(diào)研。　

　　三是建立常效機(jī)制，開展明察暗訪。針對節(jié)后會出現(xiàn)違規(guī)卷煙回流的現(xiàn)象，要求專賣執(zhí)法人員調(diào)整心態(tài)，從節(jié)日的氛圍中調(diào)整出來，把精力集中到工作崗位上。劃分責(zé)任區(qū)，稽查人員深入各超市、煙酒專賣店明察暗訪，了解市場信息，狠抓卷煙市場監(jiān)管，提高專賣管理效能?！?/p>

　　四是加強(qiáng)對重點(diǎn)對象的監(jiān)管，控制零售終端。將月平均銷量千條大戶和5倍大戶，訂貨量變動異常戶，以往有違規(guī)經(jīng)營記錄的經(jīng)營戶作為重點(diǎn)監(jiān)管對象。有目的有針對性的監(jiān)管，采取減少監(jiān)管對象，增加檢查頻率，重點(diǎn)打擊大戶非渠道進(jìn)貨行為和非法倒賣卷煙行為。有效震懾和引導(dǎo)大戶守法經(jīng)營，防止大戶成為非煙流通的網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)。

　　五是加強(qiáng)對重點(diǎn)地區(qū)的監(jiān)控，切實(shí)把好東大門。按照“守土有責(zé)、守土盡責(zé)”的方針，要將交通要道、火車站、客運(yùn)站，貨運(yùn)場站，副食品批發(fā)市場作為重點(diǎn)監(jiān)控地區(qū)。廣泛收集情報，聯(lián)合公安局經(jīng)偵大隊(duì)和鐵路派出所加強(qiáng)打擊非法運(yùn)輸卷煙行動的力度。安排稽查人員在火車站和客運(yùn)站蹲守，重點(diǎn)打擊采用“化整為零，螞蟻搬家”的方式非法倒賣卷煙行為，切實(shí)把好陜西的東大門。

　　六是加強(qiáng)對重點(diǎn)品牌的監(jiān)管，開拓營銷空間。將中華、芙蓉王、猴王系等列主銷品牌訂為市場稽查的重點(diǎn)監(jiān)管品牌，在市場檢查時重點(diǎn)關(guān)注，掌握幾個主銷品牌的價格變化，深挖非煙流向。為重點(diǎn)打擊非渠道進(jìn)貨大戶提供線索。努力穩(wěn)住主銷品牌在韓城的市場價格，為卷煙營銷開拓空間。