煙草在線玉溪消息　　云南省玉溪市煙草專賣局（公司）高度重視自身建設工作，牢固樹立嚴格規范是保持行業持續健康發展的生命線意識，緊緊圍繞“卷煙上水平”戰略目標任務，積極推進全市煙草公司系統自身建設，進一步夯實基礎管理，全面提升行業整體規范水平，自身建設工作初顯成效。

　　一是規范建設方面，市、縣兩級均建立了辦事公開民主管理工作機構和公開信息預審組織，制定下發了實施方案、辦事公開目錄，并嚴格按照方案及目錄，有序推進辦事公開民主管理工作。全市系統強化“三項工作”項目運作管理，認真落實“上一環節沒有通過不得進入下一環節”的工作要求，特別是通過程序資料不齊全，不予開具“三項工作”審查表，不予支付這一關鍵節點的控制，增強了對項目程序的約束力，保證了實施項目按照“一項一卷”的要求進行資料歸檔，確保項目規范運作。

　　二是作風建設方面，積極開展作風建設文化活動，通過向市局（公司）中層以上管理人員發放廉政臺歷，每周向全體員工發送1條廉政短信、邀請檢察院預防職務犯罪工作人員講課、利用《玉溪日報》“警鐘專欄”開展廉政教育等形式時刻給干部員工以警示，常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心，以良好的精神狀態投入到工作中。

　　三是制度建設方面，對市局（公司）本部自2003年至2012年上半年下發的制度文件進行了清理。共計對查找出的176份制度文件進行了清理，保留制度文件149份、修改15份、廢止12份。各縣（區）局（分公司）也相應開展了本單位的制度文件清理工作。

　　四是領導班子及隊伍建設方面，多措并舉加強干部隊伍建設，注重班子年輕化、知識化、專業化，將干部培訓、公開競聘等方式作為激活領導干部活力、激發領導干部潛能、激勵領導干部斗志的重要手段，通過干部交流，不斷促進干部加強政策理論及業務知識的學習，提升了干部應對問題、處理問題、解決問題的能力和水平。

　　五是文化建設方面，組織舉辦了“云煙之鄉春潮涌”職工運動會和聯歡晚會，以及“唱響‘感恩’”，“文化故事大講堂”，“‘大成’杯職工歌手大賽”、“我和大成共成長”演講比賽、“云煙之鄉秋意濃”中秋晚會等一系列文化活動，并積極組織召開干部職工座談會，追溯 “云煙之鄉”歷史、回顧玉溪煙草發展歷程，暢談今日玉煙的改革與發展，共同歸納和提煉企業文化故事、文化內涵。通過這些活動的開展擴大了“大成”文化影響力，起到了凝聚人心、增強活力、引領發展的目的。