煙草在線漳縣消息　　為切實(shí)提升縣局（營銷部）政務(wù)信息等公文寫作水平，提高員工參與的積極性、主動性。近日，甘肅省定西市漳縣局（營銷部）結(jié)合實(shí)際，強(qiáng)化“三點(diǎn)管理”，從制度制定、培訓(xùn)支撐、考核強(qiáng)化“三點(diǎn)”入手，在提升員工公文寫作報(bào)送方面取得一定的成效。　

　　一、以制度為著力點(diǎn)，細(xì)化責(zé)任，落實(shí)到人。縣局（營銷部）制定了《漳縣局（營銷部）公文寫作單項(xiàng)考核管理辦法》，確定營銷部副主任為主管領(lǐng)導(dǎo)，個人目標(biāo)公示等一套完整的考核管理辦法。每月初制定各崗位政務(wù)信息、文學(xué)作品、客戶心聲、論文任務(wù)目標(biāo)，確保每個責(zé)任人“心中有數(shù)”。　

　　二、以培訓(xùn)為支撐點(diǎn)，提高員工寫作質(zhì)量，提升員工個人素質(zhì)。針對員工寫作水平參差不齊、整體偏低的問題，縣局開展了多形式的培訓(xùn)工作，確保個人寫作水平得到較快提升。一是邀請縣電視臺記著開展專題培訓(xùn)，集中對公文寫作的特點(diǎn)、寫作技巧進(jìn)行講解；二是確定每周兩課時(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)間，通過案例學(xué)習(xí)，現(xiàn)場找錯等活動，提高員工參與學(xué)習(xí)的積極性。　

　　三、以考核為強(qiáng)化點(diǎn)，確保制度跟進(jìn)，推進(jìn)工作開展。月末考核組針對本月各崗位人員的寫作情況進(jìn)行對標(biāo)考核，針對考核結(jié)果進(jìn)行相應(yīng)的獎懲，有效推進(jìn)了全員參與的積極性。

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