煙草在線山西消息　　在深入調研和廣泛征求意見的基礎上，11月27日，山西省煙草專賣局（公司）召開“十二五”信息化規劃匯報研討會，經濟信息中心就山西煙草“十二五”信息化規劃具體內容進行了匯報，信息化領導小組全體成員聽取了報告，并提出了具體的修改意見。

　　規劃內容以科學發展觀為指導，緊緊圍繞“卷煙上水平”戰略任務和基本方針，按照山西煙草“創新突破爭一流”戰略、“服務頭等艙”理念和“集約化經營、集團化管理、流程化管控”要求，以深度融合為主題，以集成整合為主線，以“服務”為核心，以全面質量管理體系為標準，在全員流程化基礎上，統籌規劃、系統設計、整體推進，構建“一體化、服務化、智能化數字晉煙”，并按照“國際先進、國內領先、行業一流”總體要求，支撐需求、服務發展、引領創新，全面提升山西煙草信息化水平，躋身行業第一方陣。

　　省局（公司）信息化領導小組全體成員在認真聽取規劃匯報后，針對規劃中存在的問題和不足，從不同角度談認識、提建議、找對策，為規劃的進一步修改和完善梳理了思路，找準了定位，明確了方向。

　　會議認為，規劃現狀分析清晰，目標定位明確，符合行業信息化規劃工作和山西煙草發展戰略的總體要求；規劃的總體架構合理，符合山西煙草運營管控模式要求；提出的信息化建設重點任務，能夠較好地支撐山西煙草“卷煙上水平”基本方針和戰略任務的實現；規劃重點突出、方法科學，實施路徑和保障措施有效，具有可操作性。

　　會議強調，所有業務部門都應解放思想，創新思路，與時俱進，大膽探索未來3—5年內的業務模式和管理需求，成為規劃編制的積極參與者和推進者，為規劃進一步修改和完善提供有效依據，只有這樣，規劃的科學性、合理性和可行性才能得到充分保障。

　　省局（公司）局長、總經理李澤華在總結講話中，對規劃給予充分肯定，并就下一步規劃的修改和完善工作提出具體要求：一是規劃應涵蓋更大范圍的“三流貫通、四流匯通”、更深層次的“集約化經營”和更高水平的“集團化管控”；二是規劃應構建流程規范、服務高效、響應迅速、應用便捷的電子政務體系，以及全過程覆蓋、全流程集成、全方位協同、全過程控制的綜合管控體系；三是規劃應充分體現信息化在決策支持中的參謀作用和引領作用，提升決策支持的實用性、有效性和科學性；四是規劃應強化信息化部門的服務能力、參謀能力和引導能力；五是按照國家局要求，盡快梳理專家和信息化領導小組各位成員提出的意見和建議，逐一對照、逐一分析研究、逐一修改和完善，加快做好規劃的完善、報批工作。

　　會議還就召開省局（公司）機關信息化建設現場觀摩會，展示業務部門信息化應用水平與經驗做法的學習交流活動進行了安排部署。

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