煙草在線云南消息　　12月25日，云南省麗江市煙草專賣局（公司）局長（經理）徐元飛、副經理年躍偉、副經理廖文成等部門領導于當日晚八點左右到建設現場對正在緊張建設中的新物流配送中心進行考察和工作指導。

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?? 在建的新卷煙配送中心占地約30畝，總建筑面積4873.28平方米，采用現代化的倉儲和分揀設備，最大存儲量6012大箱，分揀能力達到18000條/小時，并在全省率先進行“儲分一體化”建設。目前，新的物流中心在建工程已接近尾聲，各項測試工作正在緊張有序地進行中。

　　徐元飛高度贊揚了新物流中心的建設工作。在現場考察過程中，他指出：“設備與設備之間的連接必須順暢，信息化和設備之間也要實現無縫對接。只有實現了設備以及其他關聯面的有序和暢通，才能真正地做好卷　　煙物流工作，才能實現卷煙物流的上水平。”

　　徐元飛還強調各項工作的精細程度，在今后的建設工作中，哪怕是個小螺絲釘，也要安在他該安的位置，不該安的就不能安，有時一件小事也能反映最本質的東西，一個小問題的細心解決就能反映出一個人做事的責任心。

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??? 在此之前，徐元飛對物流工作提出了五點要求，即“時間更加準確、信息更加精確、作業更加精準、管理更加精細、服務更加細致”。這“五個更加”精確地涵蓋了各個物流核心作業環節，對今后的物流工作更是起到了指導性的作用。圍繞這“五個更加”，首先要對每項物流活動的流向、流速、流量進行統計分析，以準時、準量、高效的原則明確作業標準，優化業務流程，安排作業時間，實現物流作業環節的高效運行和無縫對接；其次是以流程驅動、看板管理、全程監控、PDCA管理等為手段，帶動物流基礎管理上水平；最后則是以物流標準化建設為切入點，創新服務手段，狠抓服務質量，全面提升服務水平。

??? 對于新建卷煙配送中心項目建設工作，徐元飛在之前的工作部署中曾指出，要根據項目進度安排，做好智能物流園區咨詢項目建設、物流一體化建設、園區信息化建設、物聯網建設、充分體現“可視化、智能化、信息化”，全面提升物流管理水平。要與綜合服務部、信息中心、安全保衛部，設備供應商、系統集成商等單位（部門）做好協調、溝通，力爭使麗江物流做到全國一流、全省領先。

??? 在徐元飛局長的高度重視下，物流園區的建設工作得以有序進行。根據全省物流網絡總體布局規劃、定位，麗江以“高度信息化、適度自動化”的原則，處理好當前需求與適度超前的關系，在新物流中心的項目建設中，物流中心嚴格規范、適時跟進，對項目建設的總體目標、初期規劃、建設方案、工藝設計、設備選型進行了有效的監督和管理，使項目建設在規范有序的狀態中進行。

??? 目前，卷煙物流園區建設工作接近尾聲，各類設備開始進場安裝，預計在12月底可以安裝完畢，并能夠保證在2013年1月1日正式投入使用。
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