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陜西省局以實踐為助力推進“235”教育實踐活動

2013年01月21日 來源:煙草在線摘自東方煙草報 作者:邢艷燕
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  煙草在線摘自東方煙草報  陜西省煙草專賣局(公司)堅持在注重理論學習和調查研究的基礎上,將“235”教育實踐活動與中心工作緊密結合、與“三問三解三服務”(問政于基層、問需于基層、問計于基層,解基層之憂、解基層之愁、解基層之困,服務基層、服務煙農、服務客戶)活動相結合、與思想政治建設相結合、與基層創優活動相結合、與服務品牌建設相結合,做到了“兩不誤、兩提高”。 

  與思想政治工作相結合 

  在“235”教育實踐活動中,咸陽市煙草專賣局(公司)貫徹落實行業2012年政治工作會議精神,制定了《縣級局(分公司)領導班子和領導干部綜合考評實施辦法》,對作風漂浮、工作不實的2個基層單位領導班子進行了調整,針對1個縣局(分公司)存在的工作不細、作風不實問題,對班子成員進行了誡勉談話,并派駐工作組督促整改。 

  渭南市煙草專賣局(公司)新班子組建伊始,就提出了“一切從嚴格規范開始”的新要求,并把制度建設作為嚴格規范工作體系的重要內容。2012年以來,先后修訂完善了市局(公司)機關工作規則,黨委會、辦公會、薪酬和預算兩個管理委員會、“三項工作”管理委員會的各項議事規則;建立和完善了領導談話談心制度,根據不同時期工作重點和特點,主要負責同志與班子成員、分管領導與分管部門主要負責同志以及縣局(分公司)分管領導進行了多次推心置腹的談心,消除了隔閡,增進了團結,促進了工作。 

  與“三問三解三服務”相結合 

  西安市煙草專賣局(公司)把“235”教育實踐活動的核心定位在服務上,解工業企業培育品牌之急、解零售客戶贏利提升之急、解消費者便利購買之急。 

  細心的人能夠發現,如今,西安市雁塔區煙草專賣局(分公司)辦證大廳里增設了迷你茶座、閱報欄、便民箱等,觸摸查詢一體機可以向大家講解辦證流程和煙草政策法規,大廳工作人員的形象、業務能力也得到了很大提升。西安市局(公司)為高陵縣的殘疾零售客戶劉改名安裝防盜門、更換門頭;為碑林區殘疾零售客戶李和平免費安裝電腦,開通“煙視通網上訂貨系統”…… 

  按照“用服務珍珠串成中國卷煙名牌項鏈”的崗位信條,西安市局(公司)為工業企業人員提供生活、信息、貨源、品牌培育、應急五個方面的服務。“三心二意”本是貶義詞,但在西安市局(公司)的營銷工作中卻有了新解,就是對品牌有信心、對消費者有耐心、對零售客戶有真心,有為客戶解決經營問題的意識、有向客戶做示范的意向。 

  西安市戶縣煙草專賣局(分公司)辦公室內勤劉妮妮不無感慨地說:“以前接待群眾來訪,我只是負責聯系有關部門解決。現在,對來訪客戶我都是主動將其引導到相關部門,遇到需要協調的事情積極協調。”一個小小的改變,體現出服務客戶的意識在職工心中真正落了地、生了根。 

  與創先爭優相結合 

  安康市煙草專賣局(公司)將教育實踐活動與基層創優活動相結合,堅持在待遇上向基層傾斜,一線職工工資增幅達11%;堅持在投入上向基層傾斜,投資2430萬元用于建設新煙站、改善基層單位辦公環境等;在隊伍建設上向基層傾斜,2012年向基層單位輸送大學生9人,新聘高級煙葉技術員、客戶經理、專賣稽查協管員36名。組織42人參加卷煙營銷員技能鑒定,234人參加煙葉分級工技能鑒定,暢通了職工成長通道。 

  自“235”教育實踐活動開展以來,寶雞市岐山縣煙草專賣局(分公司)創新、向上的氛圍越來越濃厚。他們自主研發了“集諾通”綜合管理系統和基于先進技術的精準營銷系統,營銷人員研發的“卷煙零售終端客戶服務牌”獲得國家外觀設計專利。濃厚的創新氛圍,振奮了整個縣局(分公司)的士氣。辦公室主任龍曉明說:“以前搞創新,在我們看來難比登天。如今我們整個單位的科技創新思路得到理順,創新就在大家身邊!” 

  與服務品牌建設相結合 

  西安市高新區煙草專賣局以創建政務大廳“青年文明號”、“黨員示范崗”為契機,結合服務品牌建設,成立“絲路情”志愿者服務隊,開展扶貧幫困活動。組織為困難零售客戶捐款、每10名團員青年幫扶10名零售客戶等,都是服務隊開展的活動。 

  安康市平利縣煙草專賣局(分公司)全體職工樹立“同心”文化、“心悅”服務品牌理念,真正做到“三個始終”,全力解決服務中的各種問題。各基層工作站、服務大廳工作人員在走訪市場過程中,通過設立咨詢點、發放普法宣傳材料等形式,提供煙草專賣法律法規咨詢服務,增強群眾法律意識。卷煙客戶服務部組織客戶經理到零售客戶店中為其提供打掃衛生、整理柜臺、指導經營等服務。煙技部及基層站(點)組織技術員到相關的鄉鎮、村組開展扶貧調研。 

  銅川市煙草專賣局(公司)將“235”教育實踐活動開展與“方圓”服務品牌建設相結合。客戶經理、專管員每人聯系一戶經營能力較強和一戶經營能力較差的零售客戶,通過指導和幫扶,把經營能力較強的客戶發展為零售終端建設示范戶,把經營能力較差的客戶發展為形象提升帶動戶,通過“一示范、一促進”,帶動零售終端整體水平的提升。 

  為使“235”教育實踐活動常態化,楊凌農業高新技術產業示范區煙草專賣局(公司)成立了“燭之緣”服務品牌示范推廣協會,行使示范推廣、指導經營、規范自律等主要職責。除此之外,協會會員還自覺自愿地幫助本單位困難職工、困難零售客戶、社會困難家庭解難脫貧,主動幫助楊凌煙草職工和零售客戶解決因突發事件造成的困難,實現和諧共同發展。 

  通過開展“235”教育實踐活動,陜西省局(公司)系統進一步鍛煉了隊伍、優化了服務、升華了文化、凝聚了精神,生產經營各項工作得到有力推進:2012年,全省局(公司)系統累計實現稅利同比增長6.89%;煙葉生產以維護煙農利益為重點,各級領導干部把教育實踐活動與生產工作相結合,煙葉生產質量較上年有了大幅提高;卷煙銷售保持平穩態勢,累計銷售卷煙同比增長1.43%,單箱銷售收入同比增長13.17%;全年打假破網任務全面完成;全系統涌現出一名“全國五一勞動獎章獲得者”、一個省級先進集體和四名省級勞模。 

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