煙草在線峨眉山消息　　進入二月以來，四川峨眉山分公司在緊抓銷售的同時，加快、加強現代卷煙零售終端建設工作，立足實際，強化措施，積極推進，充分發揮旅游市場窗口作用，以實際行動持續鞏固和深化提升創優工作成果。

　　一是強化責任，認真部署。通過召開專題會、網建會，認真學習2012年12月尹總在市局（公司）黨的十八大專題中心組學習會上關于終端建設提出的工作精神和工作要求，增強全體人員的責任感、使命感和緊迫感，同時立足目前工作推進情況，深入討論分析峨眉山目前終端建設工作存在的不足和差距，通過強化工作措施、人員安排、時間安排等，強化責任落實，確保終端建設工作有序開展。

　　二是強化終端軟件的運用。針對“示范街”零售客戶終端打碼銷售積極性不高情況，峨眉山營銷人員體現團隊精神，分成三個小組，在緊抓銷售的同時，犧牲休息日，每天不同時段到景區“示范街”引導客戶做好打碼銷售，強化一對一服務和督導，積極提升零售客戶終端軟件運用的正常性、準確性和積極性。

　　三是強化品牌培育力度。分公司首先加強高價卷煙價格管理，加大宣傳和督查，確保“天價煙”專項治理工作的常態化、長效化。另外根據營銷中心工作要求和部署，積極將低焦品牌培育與現代終端建設相結合，多措并舉：結合低焦品牌特點，利用臺卡、宣傳畫和“低焦煙”、“新品上市”、“店長推薦”等生動化招貼，幫助零售客戶設計個性化陳列；將“135”工作法與個性化服務以及旅游旺季市場特點結合起來，不斷引導零售客戶主動推薦；通過低焦品牌消費體驗點，開展低焦卷煙消費購物陳列區，不斷提升“旅游窗口市場”示范作用，加強消費引導，培育市場。

?