煙草在線據陜西煙草專賣局網站報道　　日前，陜西榆林市煙草專賣局（公司）明確進一步加大垂直管理力度，徹底將營銷、物流與縣煙草專賣局（分公司）分開，真正實現“體制一流”，全面提升現代營銷水平。

　　一是著力加強零售終端建設。6月底前全面完成1500個功能店建設。加強零售門店店容店貌和商品陳列的基礎性工作，徹底解決零售終端臟、亂、差等問題。

　　二是著力提升品牌培育能力。緊緊圍繞“200元/條”、“300元/條”、“600元/條”三個主流價位規格做文章，力爭在上述三個價位培養出替代品牌。抓好陜中煙好貓品牌和低焦油品牌培育。確保零售客戶實際毛利率達到10%以上，高價位卷煙銷量增長50%以上。建立健全營銷中心與區域市場監測聯動機制，把握市場真實需求，實現貨源精準投放。

　　三是著力探索市場服務模式。多為零售客戶提供優質服務，多幫扶老弱病殘等弱勢群體卷煙零售戶，切實提升零售戶的經營能力。深入調研，探索并固化市場服務模式，提高服務水平，提高零售戶的滿意度、忠誠度和依賴度。

　　四是著力提升網建水平。以E商盟和營銷管理軟件的使用為突破口，積極推進“網上訂貨、網上結算、網上配貨、網上營銷”“四網合一”。網上配貨戶至少達到1500戶，并全面推進網上結算業務，充分發揮網上營銷功能，逐步形成具有榆林特色的網建模式。

　　五是著力提升現代物流建設水平。認真落實“科技物流、精益物流、人本物流”建設任務。積極協調省局和地方政府，加快新物流中心建設進度。全面優化送貨模式和送貨線路，尤其在站點管理、內部管理、費用管理方面下功夫，在制度建設、分配模式、考核模式上下功夫，提升物流集約化水平。