煙草在線青海消息　　為深入貫徹2012年行業物流現場會和2013年全省煙草工作會議精神，大力推廣精益物流模式，切實加強物流運行管理，努力提高物流運行管理質量和服務水平。近日，青海省煙草專賣局（公司）研究明確了2013年全省煙草系統物流工作重點。

　　大力推進物流基礎建設。認真抓好海西卷煙配送分庫建設工作，發揮后發優勢，嚴格前置性審核，優化建設方案，強化投資管理，力爭2013年主體工程建設基本完工。結合實際研究制定物流配送中心提升倉儲能力和分揀效率的技改方案，并進行充分論證。著力提升設備穩定運行的保障能力，確保現有設備的高效率運行。

　　切實抓好精益物流工作。依據《精益物流工作實施方案》要求和階段工作任務，細化工作安排，對基礎管理、業務流程、作業環節等進行全面梳理和重新審視，明確改進方向和提升目標。西寧市和海西州公司作為全系統精益物流試點單位，制訂詳實的試點實施細則，明確階段任務、具體目標和操作細則，確保精益物流試點成功，為推廣精益物流提供樣板。

　　切實提升物流運行效率。科學規劃、合理整合現有中轉站，提升資源配置效率。打破行政區劃優化送貨線路，擴大直送范圍，減少迂回路線和不必要的中轉環節，提升配送率。優化卷煙分揀模式和配送模式，積極運行即訪即送的高效市場響應模式。不斷優化倉儲分揀的作業流程，保證倉儲分揀設備穩定運轉，切實提高分揀設備的作業效率。

　　切實加強基礎管理。完善制度體系建設，抓好已有規章制度的有效執行。健全物流對標分析制度，認真開展物流對標分析，努力促進對標指標持續提升。進一步優化業務流程，規范作業程序，提升物流基礎管理水平。切實抓好安全管理，重視安全教育，完善安全設施，切實保障物流安全。

　　深入推進物流信息化建設。推進全省卷煙物流綜合管理信息平臺的研發上線工作。結合實際需要，及時引進和更新物流設施設備，切實發揮物流裝備、流程創新和技術改造在提高作業效率、穩定運行質量、提升服務水平等方面的支撐保障作用。認真做好物流信息系統的推廣、升級和運維工作，切實提高各信息系統運用效率和日常管理水平。

　　持續加強物流隊伍建設。通過開展分級培訓、加快物流專業技術人才引進，不斷提高物流人才隊伍的專業技能水平。學習借鑒先進省市隊伍建設經驗，激發員工工作的積極性、主動性和創新性，激勵物流從業人員提高自身素質。

　　省局（公司）要求，各單位要針對《要點》確定的工作任務，結合實際細化目標，制定實施方案，認真抓好各項工作的落實。