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煙草在線云南消息 云南省煙草專賣局（公司）日前召開全系統企業管理工作會議，分析查找當前企業管理中存在的主要問題，并明確五項措施，進一步夯實企業管理基礎。
云南省局（公司）提出：扎實推進基礎管理，按照“精、準、細、嚴”的要求，切實形成有效的規章制度、清晰的崗位職責、健全的標準體系、順暢的信息傳遞、嚴格的績效管理，全面加強各項基礎管理工作；圍繞“五化”目標要求，重點在深化目標管理、流程優化、流程固化、標準建設、持續改進等方面下功夫，全面提升管理水平；構建一體化管理運行平臺，加大集成整合力度，全力推動管理運行平臺上線運行；扎實推進管理創新，創新管理激勵機制、體系改進機制，注重管理方法、管理手段的創新應用，不斷提高企業創新能力；加強學習型組織建設，強化專業化團隊建設，加大培訓力度，持續提升管理團隊的管理能力和專業化水平。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
