煙草在線扶綏消息　　3月20日，廣西扶綏局（營銷部）召開全體員工大會，開展2012年度員工崗位等級評定工作，結合2013年各項重點工作進行再動員、再部署，進一步統一全員思想，狠抓執行和落實。

　　會上，謝文勝副局長宣讀了《2012年度崇左市局（公司）員工崗位等級評定方案》，并從加強市場監管、整頓專賣隊伍作風、建立安全生產管理檔案、安全生產標準化管理等方面作了具體詳細的部署。李廣平副部長從品牌培育、終端建設、物流線路優化、加強費用控制、轉變考核方式等方面對卷煙營銷、物流配送和員工考核工作做了具體安排。針對崗位等級評定工作，謝歡局長（部長）提出兩點要求：一是高度重視評定工作，嚴格按規定和程序執行，做到透明、公開、公平、公正；二是廣大干部員工要本著高度負責的態度，嚴肅認真對待評定工作，客觀、真實、準確的評價每位員工，評定結果讓員工信服。結合今年的重點工作及隊伍建設的要求，他提出五點希望：一是切實轉變思想觀念。要樹立與時俱進的思想，敢于打破保守、安于現狀的陳舊觀念，勇于、樂于接受新思想和新事物，將思想統一到行業發展形勢和局（營銷部）的決策部署上來；二是層層分解落實年度重點工作和目標任務。各項工作要與市局（公司）的年度工作計劃做好對應銜接，結合自身實際細化目標，分解、落實責任，嚴格考核，確保按進度要求推進各項工作；三是全面開展全員、全方位的學習教育培訓活動，主動適應形勢發展要求，以“加壓力、挖潛力、激活力、增動力”為基本目標，將教育培訓的效果列入部門和員工的考核范圍，切實加強隊伍建設；四是大力開展創先爭優活動，鼓勵樹標桿、立典型、當先進，營造“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍。五是扎實改進工作作風。全員要樹立重在執行、重在落實的觀念，領導班子和中層干部要帶頭做好表率，每月利用足夠的時間帶著問題深入一線，抓調研、抓指導、抓檢查、抓督促，確保各項工作真正落到實處、取得實效。

　　會后，扶綏局（營銷部）統一發放了員工崗位等級評定表，認真組織員工開展崗位等級評定工作。

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