煙草在線南昌消息　　4月19日，在全省一季度經濟運行會議結束后，江西南昌煙草于第一時間組織召開會議，認真傳達全國煙草系統經濟運行會議精神，布置各項工作落實全省煙草系統一季度經濟運行工作會議要求。

　　一、領導班子高度重視，分片掛點推動銷售。市局（公司）局長、副經理、紀檢組長、副局長分片掛點八個縣、局（分公司）。將于二季度不定期走訪市場，對各分公司的銷售進度密切關注，及時監督，有效指導。

　　二、堅持垂直管理，全市銷售一盤棋。營銷中心制定并根據市場實際情況合理調整營銷策略，對各類卷煙的投放堅決不能“一刀切”，根據零售客戶的實際需求提供個性化服務。制定詳細的工作安排計劃表，明確每日訂貨情況，按訂貨協議梳理貨源情況，對有缺口的品牌提前與工業企業溝通，保證貨源能夠滿足市場的需求。各縣、區局按照上半年不出負數的目標制定日、周、月銷售計劃，業務副經理、經理、營銷部長每天下班必須到營銷中心匯報銷售進度、工作改進情況，每周營銷營銷例會及時反饋問題，對提出的困難營銷中心第一時間關注并幫助解決。

　　三、加強專賣監督管理力度，保持高壓態勢。專賣部門堅持常態化市場監管，對沖擊本地市場較大的卷煙品牌狠狠打擊。錯時監管繼續堅持，對車站、托運部、物流部的監管更是不能放松，同時確保時刻有專賣人員在市場上，不定時開展拉網行動“堵住沖擊”。

　　四、堅定信心，努力實現上半年卷煙銷量持平。全體人員達成共識，二季度將全力推進卷煙上水平，在規范的前提下挖掘市場潛力。各縣、區分公司一把手也紛紛表態，能“多賣一根煙絕不少賣一根煙”，以實現上半年卷煙銷量持平。

　　市局公司領導班子，各縣、區局（分公司）領導班子及相關職能部門共38人參加了會議。