煙草在線峨邊消息　　“求木之長者，必固其根本。”

　　四川峨邊縣煙草專賣局（分公司）始終將提升企業管理水平作為爭先創優之根本，自2012年5月以來，峨邊縣局（分公司）采取一系列硬性措施，深入推進內涵提升和效能提升，精心打造職工之家文化陣地，為市局（公司）打造創優“磐石工程”打牢根基，添磚加瓦。

　　自2012年6月樂山市局（公司）召開創優工作會議，部署創建安排后，峨邊縣局（分公司）迅速跟進，第一時間召開了全體職工大會，發動全員頭腦風暴，深挖峨邊創優亮點與突破點。在會議中，局領導唐勇提到：“創優，不僅要優在專賣管理、優在市場營銷、更要優在企業管理。峨邊地處偏遠山區，經濟發展相對滯后，我們要找準定位，充分發揮彝區特色亮點，充分發揮人的主觀能動性和創造性，在創優的路子上要曲徑通幽，別具風情。”這次動員大會后，峨邊縣局確立了“準確定位、發揮特色、注重服務、提升活力”的十六字創優總體方針。一股“云上樂山爭一流、天下峨眉揚風采”的活力與熱情在峨邊煙草迅速傳播開來。

　　2012年7月初，峨邊煙草圍繞創優主題召開了一次專題行政辦公會，就“如何提升員工活力，有效提升文化內涵”主題進行了討論，尋找峨邊縣局（分公司）在本次創優活動中的突破點。經過一上午的討論，針對峨邊縣局（分公司）職工外地人多、本地人少，年輕人多、中年人少，黨員團員多，普通群眾少的“三多三少”情況，確定了以建設“職工之家”活動陣地，營造團結和諧的工作氛圍，調動職工積極性，提升職工凝聚力為關鍵的一系列方案措施。

　　《峨邊縣局（分公司）職工之家建設方案》提出了將職工之家建設為特色之家、素質之家、幸福之家、規范之家、文明之家的五點目標，對職工之家打造形式提出了“嚴、謹、細、實、活”的五點要求，即紀律嚴肅、從嚴管理，謹慎嚴密、計劃有序，科學部署、精細管理，求真務實、實事求是，靈活運用多種有效載體。方案將“職工之家”的活動措施具體分為了三大部分，第一是建設職工閱覽室，采購文化娛樂、專業技能、行業資訊等方面的圖書，每位職工自行擬定讀書計劃，記錄讀書心得，定期開展心得交流。第二是建立興趣活動小組，組建了登山、騎游、羽毛球三個興趣活動小組，由單位統一采購運動器材和保護性設備，各小組按計劃開展興趣活動，在確保安全的前提下練就健康體魄，陶冶高尚情操，為職工的文體活動提供充分保障。第三是開辟“職工之家”櫥窗專欄，作為職工之家建設活動的文化宣貫陣地和交流互動平臺，及時公布職工之家建設的政務公開信息，宣貫安全教育小知識，張貼職工讀書心得和發表優秀文章。

　　自職工之家建成以來，峨邊縣局（分公司）職工積極自發的參與各項興趣活動和讀書活動，單位內部環境更加和諧，基礎設置更加完善，企業管理更加規范、后勤保障更富效率，員工活力與單位凝聚力不斷提升。峨邊縣局（分公司）將繼續以提升企業管理水平作為爭先創優之根本，不斷開拓創新、集思廣益，為樂山市局（公司）創優磐石工程打牢基石、注入活力。