煙草在線山東消息　　為深入貫徹落實國家局、省局（公司）科技創新工作部署要求，扎實推進創新型企業建設，日前，山東濟寧市局（公司）以改進企業管理水平和提高工作效率為著眼點，全面實施管理創新戰略，全方位、多層次、立體化提高整體競爭實力和持續發展能力。　

　　一是組織管理創新。本著精簡、高效、協同的原則，健全完善基礎管理工作制度，明確部門職能和崗位職責，梳理優化工作流程，積極推進組織結構、創新機制與綜合管理創新，全面提高基礎管理工作質量。　

　　二是卷煙營銷創新。以網絡建設提升為依托，開展卷煙品牌、營銷網絡建設、供應與供應商、營銷信息與市場研究、營銷物流管理創新，制定零售客戶布局創新規劃，建立供應商檔案，加強物流中心現場管理和設備技術改造，實現品牌定位優化、系統運作流程精益化和業務績效最大化。　

　　三是專賣管理創新。健全完善專賣管理制度，創新完善案源監督機制、客戶監督機制、市場監管方式和聯合辦案機制，積極探索新型主輔職能相結合的稽查分隊工作模式，進一步提高市場凈化率和控制力，實現卷煙入網、落地、落戶銷售的全面監控。　

　　四是財務管理與審計創新。以實現國有資本保值增值為目標，建立健全預算指標管理體系、成本費用控制責任體系和確保國有資本保值增值的內部審計監督體系，控制和評價預算指標執行情況，完善資金管理辦法，加強內部控制審計、經濟責任審計和預算管理審計，構建規范、高效的財務控制系統和內部審計監督系統。　

　　五是人力資源管理創新。深化用工制度改革，科學定崗、明確標準，構建工作崗位勝任特征模型，開展分類別、分層次培訓，確定職業發展等級及具體標準，暢通職工發展通道，建立個人績效考核體系，并將考核與薪酬、培訓、晉升、輪崗、獎懲相結合，形成完整的績效管理系統。　

　　六是風險識別與控制創新。以風險及風險控制的基本理論為依托，結合自身經營實際，建立外部環境、煙草專賣行政執法和財務風險識別與控制系統，有步驟、分層次地健全完善風險預警機制、控制機制和處理機制，確保濟寧煙草持續健康發展。