煙草在線專稿　　7月1日，隨著海淵專賣管理所所長一職競選出的優秀職工周營同志正式納入寧明煙草中層管理人員隊伍，廣西寧明縣煙草專賣局（營銷部）歷時近一個月的海淵管理所所長競選工作落下帷幕。　

　　回望全程，這場以“陽光選才　綜合考評”為主旋律的公開競選活動，其意義遠大于一個“花落誰家”的競選結果。它在寧明煙草發展的歷程中，創下了多個第一：中層管理人員競選制度第一次“破冰”之舉，參選人數與職位數之比例第一高，競選各個環節第一次全面在陽光下進行，變“伯樂相馬”為“賽場賽馬”的第一次新嘗試。

　　開門競賢：一石激起千層浪

　　6月4日，對于寧明煙草而言，這是個有著重要意義的日子。一則“海淵專賣管理所所長競選通知”在該局內Q、OA系統文件、縣局大院公告欄、基層管理所公告欄發布。消息一經發布，一石激起千層浪，立刻引起廣泛關注和熱議。

　　為激勵員工參加競選，海淵管理所所長一職競爭上崗在資格條件上放低了準入“門檻”，性別不限、年齡不限、學歷不限、崗位不限，在本單位工作一年以上，具有一定的專賣管理水平，愛崗敬業，作風正派即可報名參加競聘。

　　就這樣，競選工作緊密鑼鼓地拉開了帷幕，綜合辦公室關于競選的咨詢電話接連不斷。“公平、公正、公開”是大家在談論本次競選中的關鍵詞匯。抓住機遇還是放棄機會？有些員工徘徊不定，怕論資排輩，怕競選不公；個別員工心里沒譜，擔心自己哪怕有實力也難抵關系競聘、人情競聘、人選早已內定等暗箱操作。通過競選小組的宣傳、解釋和動員，員工們漸漸打消了思想顧慮，紛紛踴躍報名，共有9人報名參加競選，經審核，9位報名者均符合報名條件。

　　雖然只有一個競選職位，在寧明煙草39位普通員工當中卻有9個人競選，充分體現了寧明煙草員工的上進心。在競選者中，有在基層管理所經歷頗豐的市管員，有在配送崗位揮灑汗水的配送司機，也有在營銷一線兢兢業業的客戶經理。俗話說：“不想當將軍的士兵不是好士兵。”寧明煙草員工勇于上進的熱情來自于寧明煙草努力營造的“員工為本，營造和諧”的氛圍。此次開門競賢，是寧明煙草革故鼎新激發員工競爭進取意識的一大步，使員工們感到獲得了廣闊的發展天地，他們樂于接受挑戰，大膽爭取。

　　“參加這次競選的目的是對自己各方面能力進行一次考量。結果對我來說并不是最重要的，重在參與和享受的過程，鍛煉自己”，一位報名參與競選者如是說。

　　鋪路架橋：在陽光下競選

　　企業內部缺乏競爭，猶如一潭死水一樣失去了活力，就激不起干部職工樂業進取的熱情。因此，企業一定要確立一個正確的用人導向，那就是良性競爭，優勝劣汰——寧明局領導班子的在中層管理人才選拔的討論中思想高度一致。

　　此后，局領導班子多次集中討論，揚棄偏袒雜念，本著公平、公正、公開的原則，對競聘的各個程序、各個細節進行研究，制定了標準公開、規則透明的競選方案。同時極力打破了競選者身份上的“條條框框”，讓每一位競選者都站在同一起跑線上，既為寧明煙草遴選出想干事、能干事、干成事的中層管理人員，又能滿足職工職業生涯晉升需求。

　　為了使競選在陽光下進行，寧明縣局努力鋪路架橋：一是同臺競技。安排所有競選者筆試同一考場、面試同時上場，同時展示自我；二是開設民主測評環節。在競選演講環節，由全體職工擔當評委，對各個競選者的表現進行打分，確保評價民主、客觀、全面；三是機構保障。成立了競選工作小組、競選資格審查小組、人事考核組等三個競選機構，三個機構互相協作、各司其職、相互監督，確保競聘中的資格審查、評分、計分、匯總均真實有效；四是合理安排考核內容。根據《寧明縣煙草專賣局（營銷部）關于競選海淵專賣管理所所長的通知》及其補充通知，本次競選共設置了筆試、競選演講、民主測評、組織考核等四個關卡，分值的計算按筆試占40%、演講及民主測評占25%、組織考核占35%來計算，以確保唯才是舉；五是全程公示。對每個環節的結果都發紅頭文件進行公示，對資格審查、筆試成績、面試成績、組織考核結果這四大環節的結果均進行了公開告示，給予群眾提供建議和反饋意見的機會......這些措施消除了職工顧慮，保護了全體競選人員的利益，為競選工作順利開展創造了條件。

　　九帆競渡：層層遴選看人

　　在對競選報名者進行嚴格把關、認真審查的基礎上，海淵管理所所長競選“九帆競渡”的博弈之戰在群眾的期盼中徐徐拉開帷幕。

　　6月13日，海淵管理所所長競選筆試在寧明局會議室進行。競選小組自主命題、試卷在開考前嚴格密封、單人單座、手機資料不得隨身攜帶、監考人員來回巡查……考試的嚴格程度可見一斑。筆試的內容分四個板塊，營銷知識占30%，專賣知識占30%，領導能力知識占30%，黨的十八大及明示與承諾知識占10%。其中，論述題有一道引出美國康奈爾大學的溫水煮青蛙的實驗，考察競選者對該實驗延伸出的關于企業管理、個人生存道理的認識。還有一道開放論述題的題目是“假如你是海淵所所長，你如何開展和改進工作？”一位競選者考后感慨道：“筆試內容的涵蓋范圍之廣、創新程度之高都在預料范圍外，不管競聘成功與否，今天的筆試對自己都是一種學習、一種歷練，在今后的工作要勤于思考、善于學習。”

　　6月17日晚，一場精彩紛呈的競選演講在寧明局會議室如期進行，9位競選者輪番上場。演講內容主要是針對所競爭的崗位條件要求，自己具備有哪些條件和什么樣的工作能力，以及年齡、文化、思想等。特別是在原工作崗位取得哪些實績，針對所競爭的崗位工作要求，下一階段如何開展工作等方面的內容。

　　其中，甲天成同志引述了基層員工關系管理的理念，他認為基層管理所所長作為兵頭將尾，既是戰斗員也是指揮員，要在基層管理所著力營造平等和諧的同事關系；黎明同志則表示自己19年黨齡和10年的煙草工作讓他認識了文明執法、依法行政的深刻內涵，假如自己順利上任，將對客戶處罰與教育相結合，構建融洽的客我關系及和諧的零售隊伍；周營同志則提出了“快樂工作”、“專銷共促電結率提升”等理念......沒有華麗紛呈的陳詞，也沒有抑揚頓挫的朗讀，這些演說詞都是員工思想內心最誠摯的表達。他們參加競選，不只是為了謀求一個職位，更是為了傳遞愛崗敬業、勇于進取的正能量。

　　演講結束后是民主測評環節。由全體員工現場填寫《海淵管理所所長競選民主測評表》，根據競選者本次演講表現以及平時的工作能力、態度，對9位候選人的品德、能力兩大方面進行量化評定。“不管我支持的競選者能否通過，我都會實事求是，從他各方面進行綜合評價打分”，一位員工由衷地說。據悉，本次民主測評最高得分88.93分，最低得分74.83分。

　　根據綜合成績（筆試和民主測評）排名前3名進人事考核環節的競選者可謂各有千秋，但最終誰能競聘到新崗位的工作，究竟誰執牛耳？局（營銷部）領導班子及支部委員會從德、能、勤、績、廉等方面進行綜合打分，做出了最后的考核，決定聘任綜合表現最佳的周營同志為海淵專賣管理所所長。

　　助苗成長：走活一盤棋

　　事實證明，本次競選是百舸爭流千帆競、借海揚帆奮者先的一次大比拼。周營作為在本次“賽場賽馬”中勝出的佼佼者，自己明白也新的崗位賦予了更大的責任，他的實際才干和業績需要實踐和時間來檢閱。

　　陽光是最好的“防腐劑”，公開是最亮的“電子眼”。公開競選、擇優選拔像一股勁風，沖擊著傳統用人觀念，撼動著傳統用人模式，為優秀人才搭建了“想干事、能干事、干成事”的平臺。它的過程和結果吸引了寧明煙草全體員工的眼球，助推了更多工作認真負責、事業心強、德才兼備的優秀人才的成長。從更深遠的意義上來說，這次競選更是走活了一盤棋，帶動并轉變著那些持有“抱著鐵路鐵飯碗，撐不死，餓不著”的舊觀念的員工，使“當先進、作表率、樂奉獻”的理念不斷深入人心，使提升自我、追求卓越、樂業奉獻的沖勁在大家胸中醞釀，思路如泉涌，激情似火燒。

　　風正千帆競，滄海顯本色。此次競選，收獲頗豐，改變了“伯樂相馬”為“賽場賽馬”的機制。寧明煙草深諳“發展之要，在于用人”的道理，將鋪設有更廣闊的“賽場”、更平坦的“賽道”，讓更多“千里馬”縱橫馳騁，同時也將以革新的勇氣，開拓的視野，蓬勃的朝氣，沿著　“抓基礎、打基礎、上水平”的軌跡，努力建設更加規范、更富效率、更具活力的寧明煙草！

?

圖為競選筆試現場

圖為競選演講現場

圖為競選民主測評現場

?