煙草在線丹東消息　　7月11日，遼寧丹東市公司召開卷煙經營半年工作會議。會議由營銷中心負責人主持。

　　會上，主要通報了上半年卷煙經營情況，聽取了各區域市場部上半年卷煙經營工作總結及分析目前卷煙市場現狀，各縣級局負責人就本區域下半年卷煙經營作了表態性發言。會議對下半年卷煙經營工作進行安排部署。

　　市局（公司）分管領導在講話中強調，下半年主要任務是繼續深入推進“卷煙上水平”戰略任務，緊緊圍繞品牌培育，著力調整市場狀態，全面加強終端建設，持續提升營銷水平。一是把卷煙銷售、結構提升、稅利增長作為營銷工作的重中之重，同時增強營銷戰線人員的責任感和任命感，確保完成全年卷煙經營任務。二是加強品牌培育工作，以高端品牌培育提高新的增長點；開展中華品牌精準營銷；制定月度新品及滯銷品牌銷售及上柜目標任務，下達區域市場部。三是全面開展終端建設工作，結合鞍山現場會工作精神，力爭到年底有5%的零售終端達到現代卷煙零售終端標準。四是嚴格落實國家局、省局關于兩煙規范經營紀律的要求，確保守好規范經營的這條高壓線、警戒線、生命線。

　　市局（公司）局長、經理邱海波在總結講話中，對于上半年卷煙經營工作給予了肯定，同時就工作中存在的不足提出了指導意見和工作建議。一是在卷煙經營方面要做到“五保一持續”，即保量、保值、保稅利、保任務、保規范及可持續發展。二是在終端建設方面要做到加大消費者重視程度。三是在隊伍建設方面要做到保持營銷人員良好的精神狀態。四是在績效考核方面要做到研究數字背后的管理問題，從管理要效益。

　　市局（公司）主管領導、分管領導，各縣級局、經濟運行、營銷中心、信息中心、物流中心負責人，營銷中心副主任，品牌部、訂單部、各區域市場部主任，市場經理及各部門相關責任人參加了會議。