煙草在線新鄭消息　　為建設(shè)一支高素質(zhì)的專賣執(zhí)法隊(duì)伍，河南新鄭市局緊貼工作實(shí)際，突出“四個完善”全面提升專賣隊(duì)伍建設(shè)水平。

　　一是完善日常管理機(jī)制。完善“勞動、學(xué)習(xí)、工作”三項(xiàng)制度，制定“內(nèi)務(wù)管理、禮儀著裝、行政執(zhí)法、文明用語、服務(wù)客戶”五個規(guī)范，通過查完善制度，狠抓落實(shí)，真正做到把人管住、把隊(duì)伍帶好，不斷提升制度執(zhí)行力和約束力。

　　二是完善業(yè)務(wù)培訓(xùn)機(jī)制。重點(diǎn)抓好法律法規(guī)、行政執(zhí)法實(shí)務(wù)、內(nèi)部監(jiān)管實(shí)務(wù)和真?zhèn)螣熻b別“四個培訓(xùn)”，每次培訓(xùn)有考核、有記錄，把考核成績納入三級督查考評體系，作為績效考評管理的重點(diǎn)內(nèi)容，充分調(diào)動專賣人員學(xué)業(yè)務(wù)、提技能的積極性，全面提高隊(duì)伍整體素質(zhì)和能力水平。

　　三是完善工作考評機(jī)制。把市場管理作為考核重點(diǎn)，實(shí)行“百分制考核”，突出抓好市場管理、制假排查、信息收集、服務(wù)規(guī)范和證件管理“五個考核”，每月將考核情況通報排序，充分激發(fā)專賣管理人員的內(nèi)在動力，努力營造“讓我干”變“我要干”的工作格局。

　　四是完善人才管理機(jī)制。把管理人才、培養(yǎng)人才作為提升隊(duì)伍戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力的有效抓手，通過開展季度先進(jìn)集體、辦案能手、稽查之星評選活動，努力打造培養(yǎng)人才、發(fā)現(xiàn)人才、重用人才的良好環(huán)境，積極凝聚干事創(chuàng)業(yè)的正能量，不斷開創(chuàng)專賣管理新亮點(diǎn)。