煙草在線北海消息　　近日，廣西北海市煙草專賣局（公司）明確四項(xiàng)措施，提升企業(yè)管理水平，著力夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。

　　以基層創(chuàng)優(yōu)為抓手，提升企業(yè)管理水平。按照基層創(chuàng)優(yōu)方案的要求，緊緊圍繞創(chuàng)優(yōu)工作方案和實(shí)施細(xì)則，對(duì)照創(chuàng)建工作評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)工作措施，確保在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)全面達(dá)標(biāo)。

　　全面加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持“五湖四海、任人唯賢，德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?#xff0c;注重實(shí)績(jī)、群眾公認(rèn)，機(jī)會(huì)均等、優(yōu)中選優(yōu)”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用工作程序，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，激發(fā)干部隊(duì)伍整體活力，提高干部隊(duì)伍素質(zhì)。

　　嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理。嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理和審計(jì)監(jiān)督，切實(shí)加強(qiáng)資產(chǎn)管理、預(yù)算管理、核算管理和重點(diǎn)成本費(fèi)用控制，建立更加規(guī)范的財(cái)經(jīng)秩序，確保業(yè)務(wù)招待費(fèi)等重點(diǎn)費(fèi)用大幅下降。

　　加強(qiáng)績(jī)效管理。進(jìn)一步完善績(jī)效管理體系，在考核的導(dǎo)向上突出對(duì)當(dāng)前重點(diǎn)工作的考核，以強(qiáng)化重點(diǎn)工作的貫徹落實(shí)，推動(dòng)各項(xiàng)年度工作任務(wù)的有效完成。