煙草在線北京消息　　近日，北京豐臺(tái)煙草召開專、兼職企管員會(huì)議，部署下一階段工作，并提出“兩點(diǎn)突出，兩點(diǎn)強(qiáng)化”穩(wěn)步推進(jìn)企管工作上水平。

　　突出運(yùn)用，嚴(yán)密監(jiān)督考核進(jìn)程。系統(tǒng)掌握考核實(shí)施進(jìn)度，積極聽(tīng)取各科室改進(jìn)建議，完成考核的后期整改工作，強(qiáng)化考核運(yùn)行。做好考核辦法的上傳與下達(dá)，加強(qiáng)考核問(wèn)責(zé)制，做到覆蓋全面、重點(diǎn)突出，并于年底前下發(fā)新的考核辦法。

　　突出創(chuàng)新，積極籌措創(chuàng)新管理。在科技創(chuàng)新方面要力爭(zhēng)推廣一至兩個(gè)優(yōu)秀成果，做好與市局科技管理辦公室及兄弟單位的溝通協(xié)調(diào)，穩(wěn)步推進(jìn)創(chuàng)新工作有進(jìn)步、有突破。

　　強(qiáng)化體系建設(shè)，穩(wěn)步推進(jìn)內(nèi)審工作。下半年要緊密圍繞《一流質(zhì)量管理體系建設(shè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》及市局（公司）各項(xiàng)要求，組織開展年度內(nèi)第二次內(nèi)審活動(dòng)，落實(shí)內(nèi)審計(jì)劃與總結(jié)的上報(bào)工作，創(chuàng)新內(nèi)審思路，注重內(nèi)審實(shí)效，并以此為契機(jī)提升質(zhì)量管理體系運(yùn)行績(jī)效。

　　強(qiáng)化制度流程，有效保證規(guī)范運(yùn)行。進(jìn)一步完善采購(gòu)相關(guān)制度，優(yōu)化日常管理流程。建立采購(gòu)常態(tài)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理的運(yùn)行機(jī)制。進(jìn)一步學(xué)習(xí)制度、研究制度、執(zhí)行制度，為高效高質(zhì)開展企管工作提供可靠保證。