煙草在線臨汾消息　　為深入貫徹落實行業關于加強卷煙規范經營，治理卷煙非法流通的系列要求，及省局新修訂印發的《協同監管工作制度》，山西臨汾市局（公司）黨組提出“8+3”卷煙經營聯席監管模式，成立卷煙經營協同監管團隊，共同開展卷煙經營監管工作，有效提升了全市系統卷煙經營自律意識，為內部監管工作的有力開展營造了良好的氛圍。

　　2013年4月份，全省專賣內管工作會議之后，市局（公司）黨組即提出了“7+1”監管模式，經過三個月的試行，期間，多次組織專題會議，多次研討、多易其稿，不斷充實團隊力量，強化協同力度，將堯都區、洪洞縣、襄汾縣等縣局納入團隊中，最終形成了“8+3”協同監管模式。市局于近日出臺了《臨汾市煙草專賣局（公司）“8+3”重點營銷工作服務監管實施辦法》，梳理了工作流程，明確了監管方式，細化了監管內容，確定了協同監管團隊的工作方式、內容、標準、要求等內容。

　　“8+3”協同監管團隊由營銷中心、品牌管理科、物流中心、經濟運行科、財務管理科、專賣監督管理科、信息中心、內部專賣管理監督科等8個主要業務管理部門和堯都區、洪洞縣、襄汾縣等3個縣級局（營銷部）負責人和核心業務骨干組成?！?+3”協同監管模式以“每月銷售計劃”和“每周貨源投放策略”為關鍵節點，每周五及每月底采取會議形式，對卷煙銷售的全程進行跟蹤管理。各單位、部門立足自身工作職能，采用格式化、流程化、表單化的方式，圍繞重點營銷工作集中討論，共同制定策略、解決問題、規范操作?！?/p>

　　“8+3”協同監管模式運行以來，多部門從多角度出發，集思廣益研討確定，不斷促進營銷策略決策的民主性和公開性，有效地提升了卷煙營銷決策水平和卷煙營銷工作效率。在提升卷煙營銷規范水平方面也發揮了重要作用，改變了之前發現問題事后調查的管理現狀，實現了內部監管由“事后整改”向“全程監管”的轉變。從源頭管理出發，構建嚴密的風險防控體系，實現監管節點由事后向事中、事前的前移，現場參與，查缺補漏，互相監督，防患未然，有效地提升了卷煙營銷自律意識和規范水平。

　　下一步，該局將不斷總結“8+3”協同監管模式運行的經驗及出現的問題，及時與省局溝通，持續完善提升，在規范卷煙經營方面探索出一些有效的、可行的工作方法，不斷提升卷煙經營規范自律意識，提升內部監管工作成效。