煙草在線師宗消息　　云南師宗縣煙草專賣局（分公司）在“文明規范執法年”活動中，圍繞“八個到位”，創新管理理念，改進工作方式，強化管理手段，完善管理機制，全面提升行業形象。

　　一是各項制度體系建設到位。完善專賣管理相關制度，建立內部職責明確、監管制度有效的煙草專賣執法制度體系。

　　二是內業管理規范到位。搜集整理、歸類建立各項檔案臺賬，包括執法文書的領發填寫、專賣裝備、票據管理等。

　　三是行政審批監管到位。嚴格按照行政許可審批程序，將煙草專賣行政審批程序簡單化，提高工作效率。

　　四是文明執法和服務效能轉變到位。開展“工作作風建設年”活動及各項專賣業務培訓，提高執法人員的綜合素質和服務意識。

　　五是內部監管人員學習到位。內部監管人員以積極的態度，學習相關制度、知識，探索內部監管工作的新思路。

　　六是內管部門監管到位。內管部門以實事求是的態度，注重工作方法與自身實際相結合、實地監管與網上監管相結合、定期檢查與暗訪相結合以及績效考核與崗位晉升相結合的工作方式，確保監管工作到位，不斷提高監管水平。

　　七是與相關部門配合到位。與相關部門進一步做好配合，定期召開聯席會議，制定內部協調機制，保證信息共享，做到發現問題及時處理；及時與各業務部門溝通協調，把主動溝通作為深化工作的重要方法，扎實做好內部專賣監管工作。

　　八是對內管部門考核到位。建立健全內容詳實、可操作性強的內管工作人員考核機制。嚴格考核，將考核結果作為內管人員評先選優、崗位晉升等工作的重要依據，從根本上提高內管人員的積極性和主動性。