煙草在線曲靖消息　　11月1日，云南省曲靖市煙草專賣局（公司）召開領導力提升培訓項目驗收匯報會。

　　會上，聽取了合作方所作的項目實施報告，系統總結了培訓所取得的成效、存在的問題及改進意見；分別聽取了12名學員代表對組織氛圍改善、跨界學習培訓、授權、激勵、輔導等為主要內題的學習成果匯報，觀看了22名學員以《單飛的野鴨》、《孰是孰非》、《老同志》、《粗心》等為主題的團體情景演示。

　　曲靖市局（公司）黨委書記、局長、經理吳立著在聽取培訓項目整體報告、學員代表學習成果匯報后作了重要講話。他強調，曲靖煙草要實現由大到優到強的轉變，要實現我們“打造卓越煙區，創建一流企業”的發展目標，必須要有一流的員工隊伍作支撐，為了有效開展培訓項目，百年基業在對曲靖煙草系統調研并形成調研報告，提出了以領導力提升培訓為重點的系統解決方案，是居于企業的長遠發展而設計考慮的，是根據企業缺什么補什么而提出的，經過一年努力，取得了初步成效。他指出：本次培訓有4個特點：一是學習的系統性較強。二是有很強的針對性。三是學習的方式具有創新性。把情景摸擬的學習方式引入課堂學習。四是具有很強的實效性。匯報圍繞分析問題、找出原因、制定解決方案，聯系企業實際，聯系崗位實際解決問題，很有效果。他要求，全體干部職工要樹立主動學習、全員學習、終身學習的理念，營造良好的學習氛圍。

　　副局長王軼主持會議，并提出四點要求：一是要統一思想；二要明確目標。堅持以“素能工程建設”為載體，圍繞以創建“學習型企業，知識型員工”為目標，培養一支適應企業發展目標需要的高素質團隊的要求，高標準建設一流的人才隊伍，培養造就一流的領導班子、一流的干部隊伍和一流的員工隊伍，為實現一流企業的發展目標提供人才支撐。三要狠抓落實。要求各單位（部門）把執行力建設作為提升工作質量水平的首要任務。把創新思維、頭腦風暴法、群策群力工作坊等工具應用到工作中，深入分析本單位（部門）存在的問題和不足，提出解決問題的有效途徑，切實提升解決問題的能力水平和實際效果。四要再接再厲。

　　曲靖市煙草專賣局（公司）領導班子成員、調研員、副調研員出席會議；各縣局（分公司）經理、局長、市局（公司）機關所有中層干部，共93人參加會議。