煙草在線永勝消息　　2013年以來(lái)，云南永勝縣煙草專賣(mài)局（分公司）以績(jī)效管理作為人力資源管理的核心，以提高工作績(jī)效為導(dǎo)向，堅(jiān)持按勞分配、全員參與的原則，堅(jiān)持公平公正、實(shí)績(jī)?yōu)橹鳌ⅹ?jiǎng)罰分明相結(jié)合的原則為切實(shí)加強(qiáng)目標(biāo)管理考核責(zé)任制度，成立了主要領(lǐng)導(dǎo)班子任目標(biāo)管理責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，并成立了與之相配套的目標(biāo)管理責(zé)任制考核方案和措施的績(jī)效管理考核方法，以“員工參與、自我管理”的現(xiàn)代管理方法即由組織上下級(jí)人員討論確定工作人員的工作目標(biāo)，對(duì)相同部門(mén)和崗位統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn)。并強(qiáng)調(diào)過(guò)程、和結(jié)果相結(jié)合、科學(xué)合理對(duì)各部門(mén)進(jìn)行考核。

　　通過(guò)考核推動(dòng)各部門(mén)、各崗位員工工作效率明顯提高，激勵(lì)工作人員，提高工作效能。為永勝煙草持續(xù)、健康發(fā)展奠定了有力的基礎(chǔ)。