煙草在線師宗消息　　針對(duì)年底工程決算、財(cái)務(wù)結(jié)算工作相對(duì)集中、工作繁忙的特點(diǎn)，云南曲靖師宗縣煙草專賣局（分公司）公司要求本部財(cái)務(wù)人員及下屬煙站、科室切實(shí)加強(qiáng)資金收支、銀行賬戶和銀行存款、現(xiàn)金和票據(jù)、網(wǎng)上銀行、往來(lái)資金、支付密碼器的安全管理，確保年底資金安全。

　　該縣局（分公司）按照財(cái)務(wù)規(guī)范化管理的要求，夯實(shí)資金管理基礎(chǔ)，嚴(yán)格審批流程，加強(qiáng)支付管控，資金安全管理總體規(guī)范有序，為切實(shí)防范風(fēng)險(xiǎn)，該公司進(jìn)一步采取多項(xiàng)措施加強(qiáng)資金安全管理。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確管理責(zé)任。高度重視并提高資金安全風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及煙草行業(yè)資金管理有關(guān)法規(guī)制度，建立健全資金業(yè)務(wù)審批制度、崗位責(zé)任制度、內(nèi)部牽制制度等資金管理制度。二是加強(qiáng)重點(diǎn)部門(mén)和領(lǐng)域管控，切實(shí)消除風(fēng)險(xiǎn)隱患。進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)金安全管理、票據(jù)安全管理、賬戶及存款安全管理、印鑒密鑰安全管理、支付安全管控、資金業(yè)務(wù)人員管理。三是強(qiáng)化資金預(yù)算管理。保障所屬部門(mén)各項(xiàng)工作資金支付需求，強(qiáng)化月度、每周現(xiàn)金流量預(yù)算管理，不斷拓展預(yù)算管理的廣度和深度，提高資金預(yù)算執(zhí)行的準(zhǔn)確率。四是加強(qiáng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)格責(zé)任追究。定期開(kāi)展資金安全管理自查和監(jiān)督檢查，對(duì)發(fā)生資金安全事故、造成資金損失的，按規(guī)定嚴(yán)格追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

　　通過(guò)各項(xiàng)舉措的進(jìn)一步實(shí)施，使公司財(cái)務(wù)人員和下屬單位（部門(mén)）負(fù)責(zé)人進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)資金安全管理的重要性，不斷強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，愛(ài)崗履職，齊心協(xié)力把資金安全管理工作落實(shí)到具體行動(dòng)上，落實(shí)到工作的每個(gè)細(xì)節(jié)中。

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