煙草在線劍川消息　　嚴(yán)格規(guī)范是實(shí)現(xiàn)煙草行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要保證，劍川縣局（分公司）切實(shí)增強(qiáng)規(guī)范意識(shí)，明確規(guī)范主要任務(wù)，突出規(guī)范工作重點(diǎn)，完善規(guī)范工作機(jī)制，講誠(chéng)信、重和諧、負(fù)責(zé)任、有秩序，抓牢“三個(gè)重視”，做到“四個(gè)到位”，不斷加強(qiáng)預(yù)算管理和企業(yè)內(nèi)部規(guī)范管理工作，推進(jìn)企業(yè)管理更上一層樓。

　　預(yù)算管理抓牢“三個(gè)重視”

　　一是重視歸口管理。嚴(yán)格實(shí)行歸口管理，明確歸口管理部門的職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)預(yù)算管理的流程管理。對(duì)季度、半年度、年度存在預(yù)算管理方面的問題進(jìn)行梳理和總結(jié)，不斷提高預(yù)算管理的工作水平。

　　二是重視日?？刂啤０凑漳瓿踔贫ǖ念A(yù)算計(jì)劃，嚴(yán)格定額標(biāo)準(zhǔn)，責(zé)任部門重點(diǎn)把握資金計(jì)劃的使用率，預(yù)算部門重點(diǎn)控制資金計(jì)劃進(jìn)度，防止超計(jì)劃支付。

　　三是重視考評(píng)考核。根據(jù)縣局預(yù)算管理考核方案，對(duì)預(yù)算部門和歸口管理部門加強(qiáng)考核力度，以限時(shí)結(jié)辦的方式，增強(qiáng)預(yù)算管理的效率與效果。

　　規(guī)范管理做到“四個(gè)到位”

　　深化認(rèn)識(shí)到位。煙草行業(yè)內(nèi)部規(guī)范管理涵蓋煙葉生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的方方面面，關(guān)系煙草產(chǎn)業(yè)的生死存亡，抓好內(nèi)部規(guī)范管理，就既抓好了當(dāng)前工作，又抓好了長(zhǎng)遠(yuǎn)工作；既抓好了具體工作，又抓好了全局工作；既抓好了穩(wěn)定工作，又抓好了發(fā)展工作。劍川縣局（分公司）規(guī)范管理工作、學(xué)習(xí)常態(tài)化，以多種形式如例會(huì)學(xué)習(xí)、專題會(huì)議、簡(jiǎn)報(bào)等深入宣傳規(guī)范管理的重要性和必要性。

　　完善制度到位。劍川縣局（分公司）既嚴(yán)格貫徹落實(shí)國(guó)家局、省局和州局各項(xiàng)制度，又結(jié)合自身工作實(shí)際，進(jìn)一步完善和細(xì)化規(guī)章制度，確保規(guī)章制度科學(xué)合理。

　　狠抓落實(shí)到位。劍川縣局（分公司）狠抓內(nèi)部規(guī)范管理，做到“有章必行”。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保嚴(yán)格規(guī)范管理和當(dāng)前工作兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)、兩提高；二是以“改進(jìn)作風(fēng)年”教育活動(dòng)為契機(jī)，培養(yǎng)和發(fā)揚(yáng)真抓實(shí)干、求真務(wù)實(shí)的優(yōu)良作風(fēng)，嚴(yán)禁搞形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風(fēng)，杜絕“慵懶散慢玩浮”現(xiàn)象；三是圍繞“三個(gè)規(guī)范”的主要內(nèi)容，嚴(yán)格遵守?zé)熑~生產(chǎn)、收購(gòu)，卷煙營(yíng)銷、專賣監(jiān)督管理各項(xiàng)工作要求，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理、綜合管理、安全管理、項(xiàng)目建設(shè)管理等一系列基礎(chǔ)管理制度，全面推進(jìn)基礎(chǔ)管理進(jìn)入深水區(qū)。

　　嚴(yán)格考核到位?？己霜?jiǎng)懲具有激勵(lì)和約束作用，能促進(jìn)“三個(gè)規(guī)范”的有效開展。劍川縣局（分公司）經(jīng)常性進(jìn)行檢查督辦，及時(shí)整改存在問題，對(duì)違反“三個(gè)規(guī)范”的行為進(jìn)行嚴(yán)厲懲處；完善考核標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格將考核結(jié)果與部門和個(gè)人績(jī)效掛鉤。